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Franchise Magasin

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<p>Vous avez décidé de vous lancer dans la création d’une agence d’intérim ? La question se pose alors : allez-vous créer une entreprise indépendante ou bien rejoindre le réseau d’une des grandes enseignes nationales ? Les deux solutions ont leurs avantages, et nous vous proposons de faire le tour de la façon dont la franchise peut aider à créer et à développer son entreprise.</p>
<h2 id="l-independance" tabindex="-1">L’indépendance</h2>
<p>Il ne faut pas confondre franchise et succursale. Une entreprise franchisée est toujours indépendante, à la fois d’un point de vue financier et juridique. En tant que chef d’entreprise, un franchisé n’est pas mis dans une position hiérarchique ; il reste toujours seul décisionnaire (avec d’éventuels associés, mais cela reste son choix). Bien entendu, le principe même de la franchise implique que les franchisés respectent les directives du franchiseur, sous peine de mettre en danger son concept.</p>
<h2 id="la-force-d-un-concept" tabindex="-1">La force d’un concept</h2>
<p>Un réseau de franchises se développe autour d’un concept précis, qui a été reproduit plusieurs fois par des unités pilote. Le savoir-faire qui est transmis aux franchisés leur permet de dupliquer le succès de la formule avec le maximum de garanties. Commencer une activité d’agence d’intérim indépendante est nettement plus risqué, puisqu’on confronte pour la première fois son business model à la réalité du marché.</p>
<h2 id="la-reputation-d-une-enseigne" tabindex="-1">La réputation d’une enseigne</h2>
<p>L’autre avantage de travailler avec une enseigne est sa puissance marketing. Commencer une activité en indépendant demande de très gros efforts pour se créer une réputation et une clientèle. En revanche, un franchisé aura la garantie que sa clientèle connaîtra au moins la marque avec laquelle il travaille. Le principe de la franchise implique que l’expérience client soit la même d’une unité à l’autre, ce qui met le client en confiance quand il passe la porte d’une enseigne connue.</p>
<h2 id="une-formation-initiale-et-continue-adaptee" tabindex="-1">Une formation initiale et continue adaptée</h2>
<p>En développant son savoir-faire, le franchiseur a mis au point les qualités et les compétences qui sont nécessaires à exploiter la franchise. Au démarrage de l’activité, il se charge de former ses franchisés à la meilleure façon de faire tourner l’entreprise en suivant son concept.</p>
<h2 id="un-demarrage-sur-les-chapeaux-de-roue" tabindex="-1">Un démarrage sur les chapeaux de roue</h2>
<p>La préparation d’une création d’entreprise est un processus extrêmement long et laborieux. Démarrer une <a href="/annuaire-franchises/S2-franchises-travail-temporaire-interim"><strong>affaire en franchise</strong></a> permet de se reposer sur l’expérience collective des membres du réseau pour lancer son activité sans perdre de temps. À toutes les étapes de son projet, il pourra profiter de conseils d’experts. Les passages obligés, administratifs comme financiers, lui seront également simplifiés.</p>
<h2 id="une-assistance-quotidienne" tabindex="-1">Une assistance quotidienne</h2>
<p>En échange des sommes prévues dans le contrat, appelées redevances ou royalties, le franchiseur offre à ses partenaires une large palette de services. En plus de la formation dont nous avons parlé ci-dessus, le franchiseur met en place une assistance technico-commerciale, des outils de communication et de gestion et se charge d’animer le réseau. En outre, les membres bénéficient de la vision à long terme d’un acteur national qui, en se basant sur l’expérience terrain des franchisés, est à même de prévoir les fluctuations du marché.</p>


La force d’un réseau de franchise

<p>Que vous écoutiez vos amis ou que vous lisiez les sites internet dédiés à la création d’entreprise, vous connaissez la rengaine : la franchise, c’est la clé du succès. Mais les histoires d’entrepreneurs en herbe qui se sont endettés jusqu’aux yeux pour se lancer en franchise ne manquent pas. Alors, <a href="/annuaire-franchises/S2-franchises-travail-temporaire-interim"><strong>la franchise en travail temporaire</strong></a> est-elle un moyen de s’enrichir à coup sûr ou bien la meilleure façon de perdre sa chemise ? Nous répondons sans ambiguïté à la question que tout le monde se pose.</p>
<h2 id="les-revenus-des-franchises-en-2013" tabindex="-1">Les revenus des franchisés en 2013</h2>
<p>Commençons par citer les chiffres. Si on consulte un des documents de référence pour les acteurs du monde de la franchise, à savoir l’édition 2013 du baromètre Indicateur de la Franchise Caisse d’Epargne, on constate que les revenus annuels des franchisés s’étalonnent entre 10 000 € et 50 000 € dans plus de 40 % des cas. Plus de 23 % des chefs d’entreprise ont un revenu annuel supérieur à 30 000 €, tandis que de 9 % gagnent plus de 50 000 €. Il faut cependant noter que presque un tiers des franchisés interrogés ne gagnent pas encore leur vie avec leur activité.</p>
<p>En ce qui concerne le baromètre que la Fédération française de la franchise réalise en partenariat avec la Banque Populaire, il souligne que le revenu annuel moyen des franchisés était en 2013 de 32 700 € (contre 34 500 € l’année précédente). 65 % des personnes interrogées lors de cette enquête ont un revenu total de plus de 20 000 € et 27 % dépassent les 40 000 €, en comptant les dividendes (11 % des revenus en moyenne). Les franchisés ayant répondu à cette enquête considèrent à 48 % qu’ils gagnent mieux leur vie qu’un commerçant isolé, et 47 % d’entre eux se trouvent mieux lotis d’un point de vue financier que s’ils étaient salariés.</p>
<p>Pour rappel, le baromètre Indicateur de la Franchise Caisse d’Epargne a été réalisé suite à une enquête auprès de plus de 120 réseaux. Le baromètre FFF Banque Populaire se base quant à lui sur 406 entretiens téléphoniques avec des franchisés.</p>
<h2 id="franchise-un-metier-d-abnegation" tabindex="-1">Franchisé, un métier d’abnégation</h2>
<p>Comme nous le soulignions précédemment, presque 33 % des jeunes franchisés ne sont pas encore en mesure de se verser un salaire. La franchise, comme toute création d’entreprise, demande de faire des sacrifices importants. Une affaire qui se monte ne dégage pas de bénéficies immédiatement, et beaucoup de nouveaux chefs d’entreprise font le choix de ne pas se payer pour ne pas compromettre leur fonds de roulement. Ajoutez ça aux horaires forcément longs et à l’absence de vacances, vous comprendrez que se lancer en franchise demande une très forte motivation.</p>
<p>On notera cependant que les chiffres d’affaires estimés par les franchiseurs en travail temporaire varient entre 1,4 et 3 millions d’euros après deux ans. Si votre entreprise est saine et que vous préparez bien votre projet, vous avez toutes les chances de rapidement bien gagner votre vie.</p>


Combien gagne un franchisé ?

<p>Que vous vous lanciez à peine dans la franchise ou que vous soyez un vétéran du <a href="https://franchise-interim.fr/franchise-interim-R188-travail-temporaire-interim.html">secteur de l’intérim</a>, vous partagez sans doute les inquiétudes de beaucoup de chefs d’entreprise. Avec une crise qui n’en finit pas de se terminer, tous les marchés sont devenus complexes à naviguer. Nous faisons ici le tour des points forts et des faiblesses de l’emploi en 2014.</p>
<h2 id="une-fin-d-annee-2013-plutot-contrastee" tabindex="-1">Une fin d’année 2013 plutôt contrastée</h2>
<p>Ça n’est un secret pour personne : l’emploi ne va pas bien en France. L’Insee estime que les secteurs principalement marchands ont perdu 107.700 emplois, soit une baisse de 0,7 %. Si La Tribune déplorait en novembre dernier un recul de l’emploi intérimaire de presque 1 % sur le mois précédent (d’après les chiffres du baromètre Prism’emploi, qui recense près de 80 % du secteur), les choses ne sont pas aussi tranchées. Car l’intérim résiste. Toujours d’après les estimations de l’Insee, le secteur a progressé au troisième trimestre 2013 avec un gain de 4800 emplois qui compensait les pertes du trimestre précédent. En un an, l’intérim aurait même gagné 0,6 % d’effectifs, c’est à dire 3300 postes.</p>
<p>Les chiffres ne sont évidemment pas uniformes, et d’importantes variations sont constatées d’un secteur ou d’une région à l’autre. Par exemple, l’Auvergne et la Normandie voient les rangs des travailleurs en intérim se garnir : <strong>+7 % pour l’Auvergne</strong>, <strong>+5,5 % pour la Basse Normandie</strong> et +<strong>4,3 % pour la Haute Normandie</strong>. En revanche, d’autres régions accusent des pertes comme le Languedoc-Roussillon, qui accuse une baisse de 10 %. Côté marché, ce sont les transports qui se sont montrés gagnants en octobre dernier, avec 2,6 % de hausse et les services qui sont la lanterne rouge (une baisse de 3,9 %).</p>
<h2 id="les-secteurs-a-surveiller-en-2014" tabindex="-1">Les secteurs à surveiller en 2014</h2>
<p>Encouragées par la reprise des carnets de commande au dernier trimestre, les agences de recrutement et les franchiseurs spécialisés dans l’intérim se sont mis à la prospective pour déterminer les secteurs les plus susceptibles de recruter cette année.</p>
<p>L’industrie semble être en bonne voie pour devenir un des pôles de l’emploi en 2014. Les transports, l’énergie et l’aéronautique créent des emplois, plus particulièrement à des niveaux de cadres et d’ingénieurs débutants. <strong>La SNCF devrait recruter 7.000 personnes</strong> tout au long de l’année. Mais si les grands groupes retrouvent leur dynamisme, il ne faut pas hésiter à se tourner vers les PME, très nombreuses dans ce secteur.</p>
<p>Les secteurs de la haute technologie sont également bien lancés pour 2014, et ce même si la demande en matière de cadres s’est tassée pendant la deuxième moitié de l’année dernière. Les développeurs sont comme toujours très recherchés, ainsi que les techniciens et les spécialistes marketing, principalement dans l’e-commerce.</p>
<p>Enfin, <strong>la santé est également en expansion</strong>, un nouveau signe d’une population vieillissante. L’hospitalisation à domicile et la multiplication des dispositifs médicaux stimulent le recrutement dans les secteurs médicaux, en particulier pour les métiers de la recherche &amp; développement et du marketing.</p>


Le marché de l’intérim

<p>La crise aidant, tous les moyens sont bons pour décrocher un emploi, que ce soit le poste de ses rêves ou juste un job en intérim destiné à payer son loyer en attendant mieux. Les demandeurs d’emploi ne se contentent plus de faire leurs recherches dans leur coin, même avec la multitudes d’outils internet et de sites spécialisés qui se sont développés ces dernières années. L’assistance d’un professionnel du recrutement est de plus en plus appréciée. D’après une étude récente, la proportion de Français qui font confiance aux agences d’emploi est en constante augmentation. Un bon signe pour les agences d’intérim franchisées</p>
<h2 id="les-chiffres-du-marche-de-l-interim" tabindex="-1">Les chiffres du marché de l’intérim</h2>
<p>Près de la moitié des personnes se déclarant en recherche active d’emploi font confiance aux agences de recrutement. Le chiffre exact, 49 %, représente une augmentation inégalée par rapport à 2012, où seules 25 % des personnes interrogées avaient répondu favorablement à la même question. Les salariés estiment que les agences sont proches des entreprises : c’est le cas pour 31 % des personnes en CDD ou en CDI, et pour 44 % des personnes travaillant actuellement en intérim.</p>
<p>L’intérim semble également gagner en popularité parmi les demandeurs d’emploi. Parmi les intérimaires ayant répondu aux questions de l’étude, 42 % se sont dirigés dans cette voie parce qu’ils pensaient que c’était un bon moyen d’entrer sur le marché du travail, et 40 % parce qu’ils cherchaient un moyen efficace de trouver un job tout en continuant à chercher un emploi plus durable.</p>
<p>Trouver un emploi rapidement est le souci principal de 65 % des Français en recherche d’emploi. 59 % des intérimaires pensent que l’intérim est un moyen de se mettre au travail sans perdre de temps en longues recherches.</p>
<h2 id="la-place-des-agences-franchisees-sur-le-marche-de-la-recherche-d-emploi" tabindex="-1">La place des agences franchisées sur le marché de la recherche d’emploi</h2>
<p>Pour beaucoup, l’intérim est un moyen de se lancer sur le marché du travail : 66 % des salariés aujourd’hui titulaires d’un CDD ou d’un CDI pensant que leur période de travail en intérim leur a permis d’acquérir à la fois de l’expérience professionnelle et l’assurance qu’ils étaient capables de mener à bien les missions pour lesquelles ils ont été formés. 46 % estiment que travailler en intérim permet d’en apprendre plus sur les conditions de travail dans divers environnements, 43% pensent qu’il contribue à obtenir un emploi stable, tandis que 29 % trouvent qu’il s’agit d’un bon moyen d’obtenir rapidement des compétences professionnelles.</p>
<p>Il est intéressant de noter que l’intérim est un choix de vie pour 15 % des intérimaires interrogés. Ce chiffre était de 13 % en 2012. Si travailler en tant qu’intérimaire n’est plus une solution de dernier recours, peut-être y a-t-il ici un concept à chercher pour les franchises spécialisées dans l’intérim ?</p>
<p>L’étude a été réalisée par le site de recrutement Meteojob, conjointement avec Prism’emploi, le spécialiste du recrutement et de l’intérim (connu par ailleurs pour publier chaque mois depuis 2011 un baromètre des tendances de l’emploi intérimaire).</p>


Les agences d'emploi ont la cote

<p>Si vous avez décidé de <a href="/annuaire-franchises/S2-franchises-travail-temporaire-interim">créer une entreprise en franchise</a> dans le domaine du travail temporaire, vous avez sans doute déjà une idée des enseignes que vous aimeriez rejoindre. Mais savez-vous qu’ouvrir une franchise est bien plus qu’une question de moyens financiers ? Grimper à bord du réseau de vos rêves demande de prouver au franchiseur que vous êtes le candidat idéal. Suivez nos conseils pour avoir toutes vos chances.</p>
<h2 id="soignez-votre-candidature" tabindex="-1">Soignez votre candidature</h2>
<p>En affaires comme ailleurs, la première impression n’est peut-être pas véridique, mais elle est déterminante. Dès le premier contact avec les enseignes qui vous intéressent, vous vous devez donc de montrer votre professionnalisme et votre motivation. En remplissant une demande de documentation, vous vous mettez sur les rangs des futurs franchisés et vous êtes de facto comparé aux autres postulants. Prenez donc soin de répondre à toutes les questions avec une orthographe et une syntaxe parfaite, et soyez honnête dans vos réponses. Il ne sert à rien d’exagérer vos moyens financiers pour impressionner le franchiseur tout en sachant que vous le décevrez par la suite.</p>
<h2 id="un-concept-qui-vous-correspond" tabindex="-1">Un concept qui vous correspond</h2>
<p>Dès le lancement de leur réseau, les franchiseurs établissent un profil type du candidat idéal tels qu’ils l’imaginent. Dans la mesure du possible, renseignez-vous sur ce profil (c’est souvent aussi simple que de vous rendre sur le site professionnel de l’enseigne). Si vous êtes un jeune diplômé sans expérience et que le franchiseur de vos rêves recherche des cadres avec quinze ans de métier, vous saurez que vous devrez travailler plus dur pour le convaincre.</p>
<p>Dans le même ordre d’idée, assurez-vous que le concept du réseau correspond à votre personnalité et à vos valeurs. Plus vous serez enthousiaste à l’idée de rejoindre un réseau, plus il vous sera facile de créer votre entreprise franchisée avec le réseau que vous avez choisi.</p>
<h2 id="regardez-les-conditions-financieres" tabindex="-1">Regardez les conditions financières</h2>
<p>Les franchiseurs sont des hommes et des femmes d’affaires. Avec eux, tout est négociable. Si vous savez démontrer à la tête de réseau votre motivation, votre passion pour son concept et pour le secteur d’activité dans lequel elle évolue, vous pourrez la convaincre de vous prendre à son bord quel que soit votre profil.</p>
<p>En revanche, si vous ne disposez pas de l’apport personnel requis par le concept, il vous sera quasiment impossible d’entrer dans le réseau.</p>
<h2 id="le-premier-entretien" tabindex="-1">Le premier entretien</h2>
<p>Sur beaucoup de points, la première rencontre avec un franchiseur ressemble à un entretien d’embauche pour un poste salarié. N’oubliez pas que ce premier contact est l’occasion pour chacune des deux parties d’évaluer l’autre. Certes, vous êtes là pour vous vendre, mais aussi pour obtenir des réponses à vos questions.</p>
<p>Vous devrez vous préparer à séduire et à convaincre, en mettant en relief à la fois vos qualités professionnelles, votre personnalité et vos qualités humaines. Ces dernières sont souvent plus importantes pour une enseigne de magasins franchisés que pour un employeur traditionnel, alors n’hésitez pas à parler de vous !</p>


Postuler dans un réseau de franchises

<p>Selon les chiffres de Pôle Emploi publiés le 12 novembre, l’emploi intérimaire a baissé en septembre de - 2,8 %, mais sur un an, le cumul des chiffres fait ressortir une hausse légère de + 0,6 %. Pour Prism’emploi, la situation serait loin d’être aussi reluisante…</p>
<p>Alors que la crise s’éternise, et que les indicateurs économiques jouent au yoyo entre le vert et le rouge au troisième trimestre, l’emploi intérimaire plie en septembre. Sur ce point les chiffres publiés par Pôle Emploi le 12 novembre dernier et ceux de Prism’emploi publiés le 24 octobre sont d’accord. Enfin presque… car en effet <strong>pour Pôle emploi, <a href="/article/les-grandes-tendances-de-l-interim">le secteur de l’intérim</a> aurait accusé un recul de - 2,8 % en septembre</strong>. Pour <strong>Prism’emploi qui regroupe 600 entreprises revendiquant 90 % du chiffre d’affaires de l’intérim, le recul est beaucoup plus net à – 6,8 %</strong>. Pour les chiffres annuels, le décalage est encore plus criant. Le secteur de l’intérim serait orienté à la hausse de + 0,6 % pour Pôle Emploi, et franchement orienté à la baisse pour Prism’emploi à – 11,1 % depuis le début de l’année.</p>
<h2 id="les-chiffres-pole-emploi" tabindex="-1">Les chiffres Pôle emploi</h2>
<p>A la fin du mois de septembre pour Pôle Emploi, <strong>le nombre d’intérimaires s’établissait à 578 300</strong> (- 16 900 postes par rapport à fin août). Si cette baisse touche tous les grands secteurs, le tertiaire paie le plus lourd tribut avec – 4,9 %, tandis que la construction limite les pertes à – 2,1 %, et l’industrie stagne à -1,5 %. Dans le détail, selon Pôle Emploi : « <em>Parmi les principaux secteurs de l’industrie, seule la « fabrication d’équipements électriques, électroniques, informatiques-fabrication de machines» augmente (+ 1,3 %). Tous les autres secteurs baissent.</em> » Pour le tertiaire, « <em>tous les secteurs affichent une baisse. Les secteurs des « activités scientifiques et techniques, services administratifs et de soutien</em> » et « <em>administrations publiques, enseignement, santé humaine et action sociale</em> » baissent le moins (respectivement – 2,7 % et – 5,2 %). Les autres secteurs baissent d’avantage : - 5,6 % pour le « commerce, réparation d’automobiles et de motocycles » et – 6,0 % pour les « transports et entreposage ». Toutefois note Pôle Emploi, en septembre 2013, « <em>le volume moyen journalier d’emplois intérimaires s’établit à 390 000 soit une hausse de 1,4 % en un mois et une hausse de 6,3 % sur un an</em>. ». En terme géographique, pour le mois de septembre, l’emploi intérimaire progresse dans 8 régions : « <em>les régions Basse-Normandie et Bourgogne enregistrent les plus fortes hausses (respectivement + 3,1 % et + 2,5 %)</em> », suivent les régions Limousin (+ 1,5 %) et Champagne-Ardenne (+ 1,3 %). « <em>Sur un an, l’emploi intérimaire augmente dans 13 régions. La région Champagne-Ardenne augmente le plus (+ 19,8 %).</em> » Globalement sur un an, selon les chiffres Pôle Emploi, « <em>l’intérim augmente de 0,6% (+2 400 de fin septembre 2012 à fin septembre 2013).</em> »</p>
<h2 id="les-chiffres-prism-emploi" tabindex="-1">Les chiffres Prism’emploi</h2>
<p>Selon les chiffres du baromètre Prism’emploi publiés le 24 octobre dernier, en septembre 2013 par rapport à septembre 2012, « <em>les effectifs intérimaires reculent de 6,8 % au niveau national</em> ». Les replis sont variables selon les qualifications. « <em>Si les ouvriers qualifiés et non qualifiés enregistrent des baisses relativement contenues (respectivement - 5,8 % et - 7,8 %), les employés et les cadres et professions intermédiaires reculent plus nettement (- 10,5 % et - 14,5 %)</em> ». Par grands secteurs d’activité, les baisses sont également variables : les transports enregistrent ainsi le repli le plus contenu avec -3,0 %. Le BTP quant à lui chute de - 5,3 %, l’industrie de - 7,3 %, les services de - 8,1 % et le commerce de - 8,8 %. En terme géographique, « <em>si l’Est (Alsace, - 16,9 %) et les pourtours de la Méditerranée (Languedoc-Roussillon : - 12,9 % et PACA : - 12,5 %) enregistrent les baisses les plus sensibles, l’Auvergne (- 0,9 %) et la Haute-Normandie (-1,4 %) et la Basse-Normandie (- 1,7 %) sont bien moins impactées.</em> » L’observatoire Prism’emploi note en cumul annuel (janvier/septembre 2013), une baisse de - 11,1 % de l’emploi intérimaire par rapport à la même période en 2012. L’Alsace est la région où la baisse est la plus importante à - 19,6 %, suivie du Nord-Pas-de-Calais (- 15,2 %), la Franche-Comté (- 14,4 %), la Bourgogne (- 14,4 %), la Lorraine (- 13,7 %), la Bretagne (- 13,4 %), le Languedoc Roussillon (- 13,3 %). Les régions qui s’en sortent le mieux sont le Limousin à - 6,6 %, l’Auvergne à - 7,8 %, l’Aquitaine à - 8,5 %, la Haute Normandie et la Côte d’Azur à - 8,8 %. L’Ile-de-France s’inscrit à une moyenne de - 9,5 %.</p>


Bataille de chiffres autour du secteur de l'intérim

<p>Dans son baromètre semestriel sur les jeunes et l’emploi mené en collaboration avec OpinionWay, Prism’emploi témoigne d’une inquiétude croissante des jeunes face à un marché du travail difficile et souligne les atouts positifs de l’intérim perçu par les jeunes en début de carrière.</p>
<p>Après une première vague de questionnaires renseignée en décembre 2012, Prism’emploi, la fédération des professionnels du recrutement et de <a href="/article/le-marche-de-l-interim-vu-par-pole-emploi-et">l’intérim</a> (600 adhérents représentant 90 % du CA du secteur) a décidé de renouveler son enquête auprès des jeunes en septembre 2013, pour recueillir leur sentiment sur l’intérim face au marché de l’emploi. Les résultats de ce dernier coup de sonde publiés le 21 octobre dernier, témoignent d’une montée générale du pessimisme à l’égard d’un marché du travail qui ne redémarre pas, mais aussi d’un recours toujours plus naturel de l’intérim pour trouver un emploi.</p>
<h2 id="une-generalisation-du-pessimisme" tabindex="-1">Une généralisation du pessimisme</h2>
<p>« <em>La situation actuelle des jeunes de moins de 26 ans est révélatrice du marché du travail en France</em> » explique Prism’emploi. « <em>Seuls 41 % sont en emploi, score stable par rapport à la première vague du Baromètre, 41 % sont étudiants (+ 5 points) et 14 % sont demandeurs d’emploi (- 2 points).</em> » Ces premiers chiffres expliquent à eux-seuls pourquoi la situation de l’emploi est toujours perçue de façon négative par les jeunes. Et cette impression s’amplifie en septembre selon Prism’emploi : 15 % des jeunes seulement se disent ainsi optimistes (- 3 points). « <em>Alors que deux visions distinctes émergeaient, différenciant d’un côté les étudiants et de l’autre les jeunes actifs ou en recherche d’emploi, la tendance d’une inquiétude généralisée s’installe</em> ». La dernière vague du baromètre pointe ainsi un vrai repli de l’optimisme des étudiants sur la situation de l’emploi dans le secteur ou le métier auquel ils se destinaient (73 % il a 6 mois, 64 % aujourd’hui). Du côté des jeunes actifs, le baromètre fait ressortir une certaine constance : <strong>50 % se disent optimistes, ce qui signifie au négatif que 50 % ne le sont pas !</strong> Interrogés sur leur sentiment face à l’accès à l’emploi, de moins en moins de jeunes s’estiment confiants dans leur employabilité. « <em>Une baisse généralisée qui n’a pourtant pas gommé les variations selon leur situation professionnelle constatées lors de la première vague</em> » résume Prism’emploi. Ainsi, pour les jeunes qui ne sont pas en emploi 34 % se disent confiants (- 3 points). « <em>Parmi eux, les jeunes en formation ou les étudiants sont ceux dont la confiance a le plus reculé sur la période (respectivement - 6 et - 8 points).</em> » Quant aux jeunes en emploi, 40 % restent optimistes (- 4 points). « <em>Cette baisse touche plus particulièrement les 18 à 21 ans (- 7 points).</em> »</p>
<h2 id="l-interim-gagne-des-points-chez-les-jeunes" tabindex="-1">L’intérim gagne des points chez les jeunes</h2>
<p>Sachant que l’accès à l’emploi est souvent synonyme de parcours du combattant, de plus en plus de jeunes plébiscitent l’intérim. Cela se traduit notamment par une image toujours plus positive de l’intérim, et de la qualité d’intérimaire. Ainsi, pour 90 % (+ 3 % en 6 mois) des jeunes interrogés (dont près d’1/3 sont passés par l’intérim), le travail temporaire permet d’aquérir une expérience professionnelle. Pour 84 % (+ 3 % également), le travail temporaire permet de développer son employabilité, et pour 80 % d’apprendre différents métiers (+ 3 %). »À l’heure où l’enjeu est pour eux d’améliorer leur employabilité, la diversité des missions résonne donc comme un levier efficace. » Ce sentiment est encore plus partagé lorsque l’on regarde les réponses des 31 % du panel ayant déjà directement fait l’expérience de l’intérim. « <em>Pour 80 % d’entre eux, l’intérim favorise leur insertion, que ce soit par un accès rapide à l’emploi, ou comme une alternative aux contrats durables plus rares en cette période. Pour 55 % de ces jeunes, le travail temporaire s’ancre dans une logique de formation.</em> »</p>
<h2 id="accompagner-les-jeunes-un-role-primordial-des-agences-d-emploi" tabindex="-1">Accompagner les jeunes, un rôle primordial des agences d’emploi</h2>
<p>Pour <strong>François Roux, délégué général de Prism’emploi</strong> : « <em>L’intérim n’est pas pour les jeunes, contrairement aux idées reçues, une voie de précarité, c’est bien souvent la première brique posée à la construction de leur parcours professionnel. Ils le savent et nous le disent !</em> ». Clairement, les résultats de ce sondage montrent que « <em>les jeunes sont inquiets mais pas résignés. Ils sont en attente d’accompagnement et de conseils. C’est justement la mission des agences d’emploi que d’agir au quotidien pour leur apporter des réponses et contribuer à leur insertion sur le marché de l’emploi.</em> » Ce rôle d’accompagnement et de conseil est largement bien compris par les jeunes. 30 % attestent ainsi qu’ils feraient confiance à une agence d’emploi pour trouver un emploi équivalent s’ils venaient à perdre le leur (+ 5 points). «  <em>En progression de 3 points, 8 % des jeunes en poste le sont grâce à l’action des agences d’emploi, faisant de ces dernières un des outils principaux utilisés par les jeunes pour trouver un emploi.</em> »</p>
<p>Méthodologie : Le sondage a été réalisé sur un échantillon représentatif de 1 008 jeunes français âgés de moins de 26 ans interrogés en ligne du 20 au 25 septembre 2013. La première vague a été réalisée du 19 au 28 décembre 2012.</p>


L’intérim : une voie d’insertion de plus en plus plébiscitée par les jeunes

<p><strong>Créer son entreprise de travail temporaire en franchise</strong> requiert de faire de nombreux choix. Celui de l’enseigne n’est pas le moindre. Trouver le réseau qui correspond à vos attentes et à votre personnalité, qui vous offrira les opportunités qu’il vous faut pour atteindre le succès, c’est un peu comme chercher l’âme sœur ! Nous vous proposons de vous aider dans cette quête.</p>
<h2 id="1-faites-le-point-sur-votre-situation" tabindex="-1">1. Faites le point sur votre situation</h2>
<p><a href="/annuaire-franchises/S2-franchises-travail-temporaire-interim"><strong>Ouvrir une franchise travail temporaire</strong></a>, c’est miser sur vous. Vos compétences professionnelles, bien sûr, mais aussi votre capacité de travail et vos qualités humaines seront primordiales dans cette nouvelle vie. Posez-vous sérieusement la question de votre motivation et de celle de vos proches – car votre famille devra accepter de moins vous voir pendant les premiers mois, et peut-être se contenter d’un train de vie inférieur le temps que vous dégagiez des bénéfices. En plus de ce bilan personnel, vous devrez évidemment faire le point sur vos capacités financières afin de déterminer quelles franchises sont à votre portée.</p>
<h2 id="2-lisez-entre-les-lignes-du-dip" tabindex="-1">2. Lisez entre les lignes du DIP</h2>
<p>Avant de vous engager, votre franchiseur vous enverra un document d’informations précontractuelles, ou DIP. Celui-ci contient toutes les informations dont vous aurez besoin pour prendre votre décision. Servez-vous de ces données pour déterminer des pistes de recherche et répondre aux questions qui n’y trouvent pas leurs réponses dans le texte. Méfiez-vous en particulier de la durée du contrat (trop courte et vous n’aurez pas le temps de rentabiliser votre entreprise, trop longue et vous pourrez vous sentir coincé), ou des obligations excessives. Étudiez tout particulièrement les clauses de cession (agrément et préemption), de non-concurrence et de fin de contrat.</p>
<h2 id="3-payez-le-juste-prix" tabindex="-1">3. Payez le juste prix</h2>
<p>En regardant les conditions d’entrée des franchises, veillez à bien comparer les sommes demandées aux services proposés par l’enseigne. Un franchiseur « bon marché » ne sera pas forcément une bonne affaire si sa formation initiale est lacunaire ou si l’animation de son réseau est absente. En revanche, des droits d’entrée conséquents et des redevances importantes ne sont pas forcément le signe d’une tête de réseau efficace. Renseignez-vous auprès des franchisés.</p>
<h2 id="4-evitez-les-franchises-virtuelles-" tabindex="-1">4. Évitez les franchises « virtuelles »</h2>
<p>Une franchise se doit d’avoir démontré l’efficacité de son concept avec une ou plusieurs agences pilotes et posséder un savoir-faire secret, substantiel et identifié. Pourtant, certaines enseignes se lancent sans prendre le temps de mettre au point leur concept. En entrant dans leur réseau, vous risquez de faire les frais de ce manque de préparation.</p>
<h2 id="5-optez-pour-un-developpement-raisonnable" tabindex="-1">5. Optez pour un développement raisonnable</h2>
<p>Certains franchiseurs démarrent leur réseau sur les chapeaux de roue. Ils prennent à leur bord les franchisés les uns après les autres et semblent prospérer de façon plus que satisfaisante. Rejoindre un tel réseau aussi dynamique est certes enthousiasmant, mais cela comporte des risques. En vouant toute son énergie à l’installation de toujours plus de franchisés, l’enseigne ne prendra pas forcément le temps de bien assister ceux qui en ont besoin.</p>


Se lancer dans l’intérim : comment choisir son enseigne ?

<p>La création d’entreprise en franchise est un processus qui demande un investissement important, à la fois en temps, en énergie et en argent. Si vous souhaitez devenir franchisé dans le secteur du travail temporaire, vous vous êtes certainement prêt à sacrifier votre temps libre et vos heures de sommeil pour réussir. Mais serez-vous capable de rassembler les fonds nécessaires ? Nous faisons pour vous la somme des dépenses nécessaires.</p>
<h2 id="les-droits-d-entree" tabindex="-1">Les droits d’entrée</h2>
<p>Première dépense pour qui souhaite ouvrir une franchise, les droits d’entrée sont une somme d’argent versée au franchiseur pour devenir membre du réseau. En échange, le franchisé reçoit le droit d’exploiter le savoir-faire de l’enseigne, ainsi que sa marque. En travail temporaire, ces droits varient entre 10.000 € et plus de 30.000 €, en fonction de la notoriété et donc de la « valeur marketing » de l’enseigne.</p>
<h2 id="les-recherches-preliminaires" tabindex="-1">Les recherches préliminaires</h2>
<p>Une agence franchisée est chargée par le réseau de développer un secteur géographique donné. Avant de s’installer, le franchisé doit décider du meilleur emplacement disponible et donc procéder à diverses recherches : étude de marché, étude de zone de chalandise, etc. En parallèle, il faudra établir un compte prévisionnel, faire étudier le contrat de franchise par un cabinet d’avocats spécialisé, décider de la forme juridique la plus appropriée pour l’entreprise, etc. Tout cela coûtera plusieurs milliers d’euros.</p>
<h2 id="l-amenagement-du-local" tabindex="-1">L’aménagement du local</h2>
<p>Le local est un des postes de dépenses les plus importants en franchise. En plus du bail et de la caution, il sera nécessaire de le mettre aux normes et de l’agence pour qu’il corresponde à la marque. Enseigne, vitrine, façade, mobilier, etc. sont nécessaires pour créer une expérience consommateur identique à travers tout le réseau. En fonction des franchises, le coût varie de 50 € à plusieurs centaines d’euros au mètre carré.</p>
<h2 id="le-fonds-de-roulement" tabindex="-1">Le fonds de roulement</h2>
<p>Souvent négligé par les jeunes entrepreneurs, le fonds de roulement est une partie vitale des dépenses initiales en franchise. Les revenus sont rarement immédiats dans le travail temporaire. Il faut donc que l’entreprise dispose dès le départ d’une trésorerie suffisante pour couvrir les coûts fixes (loyers, salaires, etc.) pendant les premiers mois.</p>
<h2 id="la-redevance-de-fonctionnement" tabindex="-1">La redevance de fonctionnement</h2>
<p>En signant un contrat de franchise, un chef d’entreprise s’engage à rémunérer la tête de réseau pour les services qu’elle lui offre au quotidien. On parle ici entre autres de l’animation du réseau, de l’assistance technique et commerciale, des logiciels de gestion et de l’intranet, de la formation continue pour le franchisé et ses collaborateurs, etc. Cette redevance ou « royalty » est estimée en pourcentage du chiffre d’affaires.</p>
<h2 id="la-publicite" tabindex="-1">La publicité</h2>
<p>En rejoignant une enseigne, un franchisé profite de sa notoriété auprès du public ainsi que de toute action publicitaire qu’elle effectue à l’échelle nationale. Pour financer ses campagnes, le franchiseur demande une redevance publicitaire à ses partenaires. Celle-ci peut être comprise dans la redevance de fonctionnement. En outre, la communication locale (tracts, publicité à la radio, affichage…) est prise en charge par le franchisé.</p>


La franchise, combien ça coûte ?

<p><strong>La franchise est un modèle commercial</strong> dynamique qui rencontre un franc succès depuis son invention, il y a plus de quarante ans. En France, il est à l’origine de milliers de créations d’entreprise chaque année, et ce quelle que soit la conjoncture économique. Si vous avez décidé de créer votre entreprise dans le secteur du travail temporaire, lire nos conseils vous aidera à mieux réussir.</p>
<h2 id="1-comprendre-la-franchise" tabindex="-1">1. Comprendre la franchise</h2>
<p>Pour beaucoup, le mot &quot; <strong>franchise</strong> &quot; est une formule magique, un synonyme de réussite facile. Il n’en est rien. S’il est un vecteur de développement inégalé, le modèle du commerce associé repose sur une vérité simple : le donnant - donnant. Les franchisés comme leur franchiseur travaillent pour leur propre compte en favorisant la réussite de l’autre. Si le principe est facile à comprendre, les détails le sont moins. Renseignez-vous avant de vous lancer : lisez des livres et des sites internet spécialisés afin de maîtriser les complexités de la franchise.</p>
<h2 id="2-connaitre-vos-envies-et-vos-capacites" tabindex="-1">2. Connaître vos envies et vos capacités</h2>
<p>Une entreprise démarre pour, avec et autour de son créateur. Plutôt que de vous lancer immédiatement dans la recherche d’une franchise, prenez le temps de vous poser quelques questions. Quel type d’entreprise avez-vous envie de développer ? En avez-vous déjà les capacités ou aurez-vous besoin d’une formation ? Quelles sont vos meilleurs qualités ? Avez-vous le sens du commerce ? À ce stade, procéder à un bilan de compétences est une bonne idée.</p>
<h2 id="3-choisir-le-reseau-qui-vous-correspond" tabindex="-1">3. Choisir le réseau qui vous correspond</h2>
<p>Un réseau de franchises, c’est un business, mais c’est aussi une famille. L’enseigne regroupe des entrepreneurs qui partagent deux passions, celle du commerce et celle de leur secteur. Vous devez de façon impérative trouver le concept qui vous fera vibrer, et que vous serez certain de pouvoir développer au mieux. La motivation est primordiale dans la réussite d’un jeune chef d’entreprise, car les journées sont longues et les jours de congés rares pendant les premiers mois.</p>
<h2 id="4-eviter-les-mauvaises-franchises" tabindex="-1">4. Éviter les &quot; mauvaises &quot; franchises</h2>
<p>Il n’existe pas à proprement parler de mauvais réseaux. Cependant, certaines enseignes commettent des erreurs qui peuvent mettre en danger la survie de l’enseigne - et celle de votre entreprise par la même occasion. Méfiez-vous des réseaux qui proposent un concept dont la rentabilité n’a pas été suffisamment démontrée par une ou plusieurs unités pilotes. Vous risquez de signer un contrat sans recevoir de véritable savoir-faire en échange. Les droits d’entrée et les redevances demandés doivent être raisonnables. Une enseigne trop bon marché indique souvent des services manquants de la part du franchiseur. À l’inverse, une franchise trop coûteuse pourrait peser sur la viabilité de votre affaire.</p>
<h2 id="5-monter-un-projet-qui-tient-la-route" tabindex="-1">5. Monter un projet qui tient la route</h2>
<p>Quand vient le moment de créer votre entreprise, vous devez le faire avec le plus grand sérieux. De nos jours, il n’est jamais facile de convaincre un organisme financier, même avec l’appui d’un franchiseur réputé. Effectuez des études de marché et de zone de chalandise qui vous permettront d’établir un prévisionnel et un business plan réalistes et solides.</p>


5 conseils pratiques pour devenir franchisé

<p>En ce milieu d’année 2013, le marché de l’emploi est difficile. Le chômage touche plus de 10% de la population active française. Les conséquences de la crise financière de 2008 impactent toujours l’économie. Néanmoins, la reprise et la sortie de crise sont annoncées par de nombreux experts. Si l’intérim a fortement été concerné par la baisse d’activité, la reprise se fait sentir depuis 2010. Surtout, l’intérim reste un secteur d’avenir sur lequel il faut miser.</p>
<h2 id="pourquoi-miser-sur-l-interim-en-franchise-" tabindex="-1">Pourquoi miser sur l’intérim en franchise ?</h2>
<p>Depuis la loi de 2005 sur la cohésion sociale (LOI n° 2005-32 du 18 janvier 2005 de programmation pour la cohésion sociale), <strong>l’agence d’intérim est devenue un acteur du marché de l’emploi, au même titre que Pôle Emploi</strong> ou que des agences spécialisées dans le recrutement. L’agence d’intérim ne se limite plus aux seuls placements de travailleurs intérimaires, elle se consacre également aux placements des CDD et des CDI. Un monopole est rompu. Cette loi ouvre de nouvelles perspectives et placent les professionnels de l’intérim au rang d’intermédiaires incontournables du secteur de l’emploi.<br>
Outre ces transformations légales, <strong>ouvrir une franchise présente de nombreux avantages pour le franchisé</strong>. Le marché de l’emploi étant compliqué et concurrentiel, <strong>l’atout de la franchise permet au franchisé de bénéficier d’un réseau de compétences et de savoir-faire</strong>, mais aussi d’une image qui facilite le lancement de l’entrepreneur. Un accompagnement rassurant et motivant !</p>
<h2 id="selectionner-un-reseau-de-franchise-specialise-en-interim-et-postuler-" tabindex="-1">Sélectionner un réseau de franchise spécialisé en intérim et postuler !</h2>
<p>Contrairement à Pôle Emploi, dont l’image auprès des demandeurs d’emploi et des entreprises n’est pas toujours très positive, <strong>l’agence intérim surfe sur une bonne cote de popularité auprès des employeurs et des candidats à l’embauche</strong>. Plusieurs franchiseurs ont développé des réseaux de franchises généralistes ou spécialisés (par exemples dans le secteur agricole avec une franchise comme Agri Intérim). Les agences d’intérim en franchise sont encore un concept récent. La franchise leader sur le marché, Temporis, s’est développée uniquement sous cette forme commerciale à partir des années 2000. L’autre grand acteur sur le marché est Adéquat, une enseigne qui dispose d’une expérience de plus de 20 ans dans le secteur de l’intérim et s’est lancée en 2008 en franchise.</p>
<p><strong>Pour postuler chez Temporis ou chez Adéquat, un apport personnel de 60 000 euros est attendu.</strong> L’investissement global s’élève à 150 000 euros.</p>
<h2 id="l-installation-de-son-agence-interim-en-franchise" tabindex="-1">L’installation de son agence intérim en franchise</h2>
<p><strong>Ouvrir une franchise demande des qualités professionnelles variées.</strong> Outre une connaissance du marché de l’emploi et de l’entreprise, les compétences de gestionnaire et de manager sont indispensables. Dans le secteur de l’intérim, le franchiseur vous accompagnera dans la recherche d’un emplacement pour votre agence, vous apportera une assistance pour former votre équipe etc. Tous les outils d’information et de gestion utiles vous sauront proposés. Après une formation initiale (de quelques semaines à 3 mois), vous disposerez d’une assistance permanente et de formations complémentaires dans différents domaines (recrutement, gestion, marketing…).</p>
<p><a href="/article/les-grandes-tendances-de-l-interim">Devenir franchisé d’une agence d’intérim</a> est une belle opportunité pour ceux qui ont le goût d’entreprendre et misent sur l’avenir.</p>


Comment ouvrir une agence intérim en franchise ?

<p>Selon une étude du ministère du Travail publiée mardi 30 juillet, l’emploi dans l’intérim a plongé en 2012 en volume de 8,9 %. Le premier trimestre 2013 redresse toutefois la barre.</p>
<p>L’étude du ministère du Travail le confirme : 2012 n’a pas été une bonne année pour le secteur de l’emploi intérimaire. <em>« Avec 525 100 intérimaires en équivalent-emplois à temps plein (ETP) en 2012, le volume de travail temporaire a reculé de 8,9 % par rapport à 2011, année de croissance soutenue (+ 9,3 %) »</em> explique la Dares, l’organisme chargé des statistiques au ministère du Travail.</p>
<p>Globalement en 2012, <strong>1,9 million de personnes (contre 2,1 millions en 2011) ont signé 16 millions de contrats de mission</strong>. La durée moyenne des missions a également diminué d’environ une demi-journée, pour s’établir à 1,7 semaine. En moyenne, les intérimaires sont en mission 2,6 mois dans l’année.</p>
<p>Dans le détail, l’intérim s’est particulièrement replié dans <strong>le secteur de l’industrie à – 12,1 % en 2012</strong> (vs + 13,9 % en 2011). Le tertiaire quant à lui a été touché également, mais dans une moindre mesure (- 7,0 % en 2012 après + 3,9 % en 2012). <strong>La construction perd quant à elle 5,0 % en 2012</strong> (après + 9,1 % en 2011). En terme de profils d’intérimaire, les postes les plus touchés par la baisse sont ceux occupés par les ouvriers non qualifiés (- 11,5 %). Ce phénomène avait déjà été constaté entre 2007 et 2009, en plein début de crise.</p>
<p>De même, ce sont les jeunes qui ont le plus soufferts du creux de vague puisque pour les moins de 30 ans, la baisse atteint - 11,6 %. Les femmes sont par ailleurs légèrement plus affectées que les hommes par la diminution des volumes de l’intérim en 2012 (- 9,9 %, - 8,4 % pour les hommes).</p>
<p>Une situation en amélioration en 2013</p>
<p>Fin mars, selon une étude publiée le 25 juin dernier par le ministère du travail, données Dares, l’on dénombrait <strong>522 500 salariés intérimaires en mission, soit 13 300 intérimaires de plus qu’au dernier trimestre 2012</strong>. La Dares observait pour le premier trimestre 2013 <strong>un net rebond dans l’emploi intérimaire en industrie (+ 4,4 % soit + 9 500 postes)</strong>. Dans une moindre mesure, l’embellie a également touché la construction (+ 1,3 % soit + 1 400 postes) et le tertiaire (+ 2 300 postes).</p>
<p>En savoir plus sur <a href="https://www.toute-la-franchise.com/article-notable-eclaircie-dans-le-ciel-de-l">les chiffres du premier trimestre 2013</a>.</p>
<p>Dominique André-Chaigneau, Franchise Intérim ©</p>


Intérim : après une chute en 2012, les chiffres de l'intérim remontent

<p>Les franchiseurs et les franchisés en intérim le voient tous les jours : la population active vieillit et les retraités cherchent de plus en plus souvent un revenu complémentaire. Besoin de revenus, peur d’être inutile ou de s’ennuyer ; le fait est que de moins en moins de travailleurs raccrochent à 60 ans. Quelles sont les leçons à tirer de cet état de fait pour le secteur du travail temporaire ? Quelques éléments de réponse vous sont proposés ci-dessous.</p>
<h2 id="un-marche-du-travail-elargi-vers-le-haut" tabindex="-1">Un marché du travail élargi vers le haut</h2>
<p>Publiée au mois de mai, une étude de l’Insee montre que l’âge de la cessation d’activité dépasse désormais largement la soixantaine. Pour brosser un portrait à grands traits de la situation, on peut considérer qu’elle provient d’une double tendance. D’une part, le système de retraite ayant subi une profonde réforme en parallèle avec une régression des préretraites, les actifs voient leur départ à la retraite repoussé après soixante ans. D’autre part, les pensions de retraite ne suffisant plus à chacun, ceux et celles qui arrivent à l’âge fatidique cherchent à exercer une activité qui leur apportera des revenus s’ajoutant à leur pension.</p>
<h2 id="un-depart-a-la-retraite-de-plus-en-plus-tardif" tabindex="-1">Un départ à la retraite de plus en plus tardif</h2>
<p>L’étude de l’Insee le montre : <strong>les jeunes seniors travaillent plus longtemps</strong>. En 2012, la moitié des personnes de 50 à 69 ans qui avaient travaillé après 50 ans occupaient encore un emploi. Cette proportion est plus importante parmi les moins âgés, ce qui tendrait à prouver un changement dans la culture du travail. En outre, les retraités de 60 ans étaient plus rares en 2012 (40 % environ) qu’en 2006 (plus de 60 %). Dans la même tranche d’âge, les personnes occupant encore un emploi étaient environ 20 % en 2006 contre 40 % en 2012. <strong>La proportion de demandeurs d’emploi de 60 ans et plus a aussi fortement augmenté en six ans.</strong></p>
<p>En outre, l’enquête révèle que les départs en retraite sont devenus quelque peu chaotiques. En effet, une personne ayant travaillé après 50 ans sur trois a été contrainte de s’inscrire en tant que demandeur d’emploi après avoir subi un départ de leur emploi et avant de pouvoir toucher leur retraite.</p>
<h2 id="un-retraite-sur-quinze-est-toujours-actif" tabindex="-1">Un retraité sur quinze est toujours actif</h2>
<p>Grâce à des conditions assouplies depuis 2009, on constate que la proportion de retraités âgés 60 à 69 ans et ayant travaillé après 50 ans a triplé en six ans. Elle atteignait 7 % en 2012, ce qui représente une retraite sur quinze. Sur cette proportion, la moitié des personnes interrogées déclarent que leur retraite est insuffisante pour vivre, et <strong>43 % travaillent pour des raisons non financières</strong>. Le plus souvent, ces salariés seniors travaillent uniquement à temps partiel. En outre, il est intéressant de noter que la proportion la plus importante des retraités qui exercent toujours une activité sont des cadres et des diplômés de l’enseignement supérieur. Les non-salariés représentent également un peu moins d’un tiers des retraités travailleurs de 60 à 69 ans.</p>


Que penser du cumul emploi-retraite ?

<p>Il ne faut pas s’étonner que le marché de l’intérim se soit réduit du fait de la crise. Avec une demande plus faible, la concurrence se fait plus rude, mais le besoin d’une main d’œuvre plus souple s’est accru. En tirant parti d’une plus grande capacité d’adaptation, la franchise est la mieux placée pour passer le cap. Analyse et commentaires.</p>
<h2 id="l-evolution-du-secteur-de-l-interim" tabindex="-1">L’évolution du secteur de l’intérim</h2>
<p>Autrefois, une agence d’intérim n’avait qu’une fonction : fournir des candidats au remplacement d’un salarié en congés ou en arrêt maladie. Aujourd’hui, avec une certaine libéralisation du <a href="/article/le-marche-de-l-interim-vu-par-pole-emploi-et"><strong>marché</strong></a> et la loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 qui a permis de lever le monopole de placement de Pôle Emploi, les agences opèrent une mutation en profondeur. Elles seraient responsable de 45 700 recrutements (CDI ou CDD) effectués par les entreprises en 2011 (un chiffre en hausse de 22 % par rapport à l’année précédente). Cette offre vient remplir une niche laissée vacante par les grands cabinets de recrutement qui ne répondent pas aux besoins des PME locales.</p>
<p>Plus spécialisées et plus ouvertes sur des services annexes, <strong>les agences d’intérim sont désormais véritablement des agences d’emploi</strong>. C’est d’ailleurs ainsi que la fédération PRISME (professionnels de l’intérim, services et métiers de l’emploi) a décidé de les appeler.</p>
<h2 id="une-population-interimaire-qui-change" tabindex="-1">Une population intérimaire qui change</h2>
<p>Les agences d’intérim d’hier travaillaient principalement avec de la main d’œuvre qualifiée ou non qualifiée. Aujourd’hui, elles sont plus spécialisées et peuvent aisément répondre aux besoins d’un panel d’entreprises plus divers. En 2011, <strong>40 000 cadres auraient travaillé via des agences d’emploi</strong>, ce qui représente une augmentation de 13 % sur l’année (130 % depuis 1999). Autre tendance forte, <strong>les seniors ont de plus en plus recours à l’intérim</strong> qui leur permet souvent de contourner les difficultés de la recherche d’emploi passé un certain âge.</p>
<h2 id="en-france-une-penetration-disparate-selon-les-regions" tabindex="-1">En France, une pénétration disparate selon les régions</h2>
<p>D’après les chiffres DARES, <a href="/article/des-effectifs"><strong>la répartition des agences d’intérim</strong></a>, franchisées ou non, sur le territoire français correspond au marché de l’emploi. Ce sont les régions les mieux peuplées et les plus dynamiques qui sont le mieux pourvues. En décembre 2011, on comptait 6763 agences d’emploi en France, avec en tête l’Île de France, suivie des régions Rhône-Alpes et PACA. Le taux d’augmentation du nombre d’agences sur l’année 2011 était de 5,60 % au niveau national. En tête des progressions, on note la Franche-Comté (20 agences créées soit 15 % d’augmentation), puis le Languedoc-Roussillon (22 créations d’agences et 10,90 %) et le Poitou-Charentes (17 nouvelles agences, c’est à dire 19,80 % de progression). Notez que l’Île de France, avec seulement 5,60 % d’augmentation, a vu la création de pas moins de 358 nouvelles agences. En bas du tableau, les DOM-TOM font figure de triste lanterne rouge avec une perte de vitesse de 10,20 % (5 agences disparues). Il s’agit cependant de l’unique région qui n’a pas vu de progression. D’après le PRISME, la progression des parts relatives donne vainqueurs les régions de l’ouest et du grand sud, et ce au détriment de l’Île de France.</p>
<p><em>Rédaction franchise-intérim©</em></p>


Les grandes tendances de l’intérim

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<p>Selon les derniers chiffres présentés par le baromètre PRISME emploi, les effectifs intérimaires en avril 2013 sont en recul de 12,8 % par rapport à avril 2012. Une mauvaise nouvelle pour le secteur du placement et de l’emploi.</p>
<table>
<thead>
<tr>
<th></th>
<th>Selon les données nationales PRISME, la situation économique actuelle a de fortes répercussions sur l’activité du secteur de l’intérim. L’organisme qui s’appuie sur la base de plus de 600 entreprises de toutes tailles qui représentent 90 % du chiffre d’affaires des <a href="https://www.franchise-service.fr/rubrique-188-travail-temporaire-interim.html">Professionnels de l’intérim</a>, des services et métiers de l’emploi constate ainsi que les effectifs intérimaires n’en finissent pas de flancher : - 12,8 % en avril 2013 par rapport à avril 2012. « Au cours des quatre premiers mois de 2013, l’emploi intérimaire enregistre une baisse de 13,3 % par rapport à la même période en 2012. »  Et cela touche toutes les qualifications : « Les effectifs intérimaires ouvriers qualifiés (-11,6 %), employés (-12,7 %), ouvriers non qualifiés (-14,0 %) et cadres et professions intermédiaires (-16,2 %) enregistrent des replis marqués en avril 2013. » Par secteur d’activité, le même constat peut être dressé. Les emplois dans l’industrie affichent le plus fort repli avec un recul de 14,4 %, le commerce et les services font à peine mieux à - 12,9 %, le BTP recule de son côté de - 11,1 %. Seuls les transports semblent moins affectés avec une baisse des effectifs de - 6,7 %.</th>
</tr>
</thead>
</table>
<p>Des diversités selon les régions</p>
<p>Si globalement toutes les régions françaises connaissent une situation difficile de leurs marchés de l’emploi respectifs, certaines régions sont plus impactées que d’autres. Dans le détail, le Languedoc-Roussillon recule de 19,0 %, l’Alsace de 18,5 %, le Nord-Pas-de-Calais de 17,8 %, la Franche-Comté de 16,8 % et la Bretagne de 16,5 %. Les régions Limousin (- 7,6 %) et Provence-Alpes-Côte d’Azur (- 8,0 %) sont les moins affectées. En faisant remonter les chiffres sur 4 mois (janvier-avril), les mêmes régions sont les plus touchées : l’Alsace à - 22,9 %, la Franche-Comté à - 22,6 %; le Nord-Pas de Calais à - 17,7 %, la Bourgogne à - 17,5 %, la Bretagne à - 15,8 %, ou encore le Languedoc-Roussillon à - 14,1 %. Les moins impactées sont le Limousin à - 6,5 %, la région PACA à 7,1 %, ou encore l’Aquitaine à - 9,1 %.</p>
<p><em>Dominique, Franchise Intérim©</em></p>


Intérim : recul de 12,8 % des effectifs en avril

<p>Qui ne connaît pas ces bureaux qui se chargent de placer des candidats dans les entreprises qui ont besoin d’un remplacement ? Les agences d’intérim font partie de notre paysage urbain autant que de notre économie.</p>
<h2 id="se-lancer-dans-la-franchise-en-interim" tabindex="-1">Se lancer dans la franchise en intérim</h2>
<p>Quelle que soit l’activité choisie, une écrasante majorité des <strong>candidats à la franchise</strong> sont issus de secteurs entièrement différents. Souvent d’anciens cadres, ces futurs franchisés se lancent donc dans une reconversion professionnelle complète. Or, avant de franchir le pas, beaucoup hésitent. Seront-ils à la hauteur ? Comment se formeront-ils? Le rêve de se mettre à son compte vaut-il de risquer son patrimoine ?</p>
<p>Les réponse à ces questions sont différentes pour chacun, bien entendu. Toutefois, il convient de ne pas paniquer et de se rappeler d’une chose : le franchiseur est là pour aider les candidats. En effet, à toutes les étapes, le réseau apporte son expertise et son savoir-faire à ses franchisés.</p>
<h2 id="le-franchiseur-est-aussi-au-service-du-franchise" tabindex="-1">Le franchiseur est aussi au service du franchisé</h2>
<p>Le contrat de <a href="https://www.pointfranchises.com">franchise</a> est un accord unique en son genre. Sans rapport hiérarchique, il établit des droits et des obligations réciproques en plus des contraintes monétaires. Il faut savoir que dès la sélection, l’enseigne fait son possible pour déterminer si les aspirants franchisés seront aptes à développer leur marque. Ce ne serait effectivement pas un bon calcul pour la tête de réseau de s’encombrer de candidats dont la personnalité et les aptitudes ne correspondent pas à son concept. Cela évite les déceptions d’un côté comme de l’autre, et ce avant même que quiconque n’investisse son temps ou son argent.</p>
<p>Les candidats sélectionnés, quant à eux, sont pris en main avec le plus grand soin. Ils sont formés pendant une période pouvant durer jusqu’à plusieurs semaines. Pendant la formation, tous les aspects du métier sont abordés : de la routine journalière au management d’équipe, en passant par des bases juridiques, comptables, etc. Bien entendu, c’est le moment où est transmis le fameux savoir-faire de l’enseigne, qui fait toute la valeur d’une franchise.</p>
<p>Une fois le contrat signé, le franchiseur est toujours à la disposition du franchisé. En échange des paiements (redevances et royalties) dont il s’acquitte, le franchisé reçoit de l’aide à différents niveaux : animation du réseau, assistance informatique, communication et publicité, formation continue, etc.</p>
<p>En résumé, s’il y a certainement des risques à <a href="/article/ce-qu-il-faut-savoir-pour-ouvrir-un"><strong>se lancer dans une franchise intérim</strong></a>, ceux-ci sont mitigés. La franchise est un partenariat, et le franchiseur est le meilleur partenaire dont puisse rêver un débutant !</p>
<h2 id="l-interim-une-necessite-dans-la-conjoncture-economique-moderne" tabindex="-1">L’intérim, une nécessité dans la conjoncture économique moderne</h2>
<p>Que l’on choisisse de blâmer les crises financières, la mondialisation ou l’état du marché du travail, l’intérim est devenu une nécessité. En permettant à des jeunes de se forger une première expérience, l’intérim aide les entreprises à rester compétitives et à éviter les accidents de parcours. La demande en main d’oeuvre intérimaire n’a jamais été aussi forte, aussi les agences ont tendance à se multiplier. Le réseau franchisé <a href="https://www.toute-la-franchise.com/franchise/temporis"><strong>Temporis</strong></a>, par exemple, a ouvert des emplacements à Nantes et à Rennes au cours des derniers mois.</p>
<p><em>Rédaction franchise-intérim©</em></p>


Êtes-vous fait pour la franchise d'interim ?

<p>Oui, des CDI dans l’intérim, vous n’avez pas mal compris. Un fait déconcertant et dont on a du mal à comprendre le fonctionnement. Et pourtant, ce type de contrat pourrait bien devenir monnaie courante étant donné qu’il a été proposé par l’ex-ministre du travail du dernier gouvernement Fillon, Xavier Bertrand. Quelques précisions sur les CDI dans l’intérim.</p>
<h2 id="pourquoi-des-cdi-dans-l-interim-" tabindex="-1">Pourquoi des CDI dans l’intérim ?</h2>
<p>Alors que le nombre de chômeurs en France atteint des chiffres records (3, 17 millions de demandeurs d’emplois fin janvier 2013), force est de constater que l’emploi se précarise de plus en plus dans notre pays. Car en plus des chômeurs, il ne faut pas oublier qu’environ 570 000 personnes (chiffres datant de fin 2012) travaillent à temps plein via une agence d’intérim. Une situation précaire qui laisse peu de place aux projets (achat d’un logement par exemple).<br>
Embaucher des intérimaires en CDI s’avère dont être une solution pour lutter contre cette précarité et offrir la sécurité de l’emploi à des personnes qui travaillent régulièrement en intérim. Une façon d’améliorer par la même occasion l’image du travail intérimaire. De plus, les contrats en CDI permettraient de fidéliser les bons éléments et de ne pas les laisser partir chez d’autres agences d’intérim. Enfin, à noter également que ces contrats participeraient à la réduction des indemnités de chômage.<br>
A savoir que cette pratique, même si elle peut paraître étrange, a déjà été adoptée par nos voisins européens comme la Suède, l’Allemagne, l’Italie, ou encore les Pays-Bas.</p>
<h2 id="comment-fonctionneraient-ces-cdi-" tabindex="-1">Comment fonctionneraient ces CDI ?</h2>
<p>Pour l’instant, la création de postes en CDI pour les intérimaires n’est qu’à l’état de projet. Les discussions entre syndicats et patronats sont en cours. Les modalités restent donc encore un peu floues. Cependant, on peut tout de même en définir les grandes lignes. On sait par exemple que les intérimaires seraient embauchés par les agences d’intérim elles-mêmes. Et entre deux missions, pas question pour l’instant de baisses de revenus. Il est prévu que les intérimaires soient payés par l’agence d’intérim qui les emploie, même s’ils ne travaillent pas. Et concernant les indemnités de fin de contrat et primes de précarité, on devrait pouvoir les oublier.</p>
<h2 id="a-qui-s-adressent-ils-" tabindex="-1">A qui s’adressent-ils ?</h2>
<p>Bien entendu, un CDI ne sera pas proposé à tous les intérimaires. Car comme on l’a vu, il est pour l’instant prévu que ces salariés soient rémunérés de manière constante, même s’ils ne sont pas en mission. Ces contrats seront donc plutôt prévus pour les personnes qui ont une activité régulière en intérim et qui travaillent dans un secteur ayant une forte demande de façon à diminuer les périodes non travaillées. Et si l’on en croit les chiffres annoncés, ce seraient au moins 50 000 intérimaires qui pourraient bénéficier d’un CDI (soit 10 à 15% des intérimaires).<br>
Si vous travaillez dans une <strong>franchise d’intérim</strong> (<a href="/franchise/temporis"><strong>Temporis</strong></a>, <strong>Agri Intérim</strong> ou <strong>Adequat Intérim</strong> par exemple), vous devriez donc finir par être confronté aux contrats en CDI. Mais quoi qu’il en soit, il faudra attendre jusqu’à l’année prochaine pour éventuellement voir ce projet se concrétiser.</p>
<p><em>Rédaction franchise-intérim©</em></p>


Bientôt des CDI dans l’intérim ?

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<p>Selon les dernières données de Pôle emploi, en février, le nombre des intérimaires a légèrement progressé (+ de 2,5 % par rapport à janvier) ramenant la perte des effectifs à – 8,3 % sur un an. Pour le Prisme, février voit l’activité s’enfoncer de – 11,5 % par rapport à février 2012.</p>
<p>Selon les derniers chiffres de Pôle Emploi, fin février, les entreprises françaises employaient 575 200 intérimaires (contre 477 000 au plus fort de la crise en 2009). Ce chiffre, en légère progression de + 2,5 % par rapport à janvier vient compléter les chiffres du baromètre mensuel publié par le Prisme quelques jours plus tôt. En effet, selon le Prisme, le mois de février a été marqué par une chute de – 11,5 % des effectifs par rapport à février 2012.</p>
<p>Pour Pôle Emploi, un sursaut surtout dans le tertiaire</p>
<p>Selon les chiffres de Pôle Emploi, sur un mois, tous les grands secteurs ont connu une hausse de l’<a href="https://www.franchise-b2b.fr/annuaire-franchises/S2-franchises-travail-temporaire-interim">intérim</a>. Dans le tertiaire notamment, la hausse de février (+ 3,9 %) compense presque le repli de plus de 4 % du mois précédent. Les activités de «transports et entreposage enregistrent même un bonus avec une hausse de + 4,5 %. Dans l’industrie aussi, le mois de février est marqué par une hausse de + 2,6 %. Les principaux secteurs qui renouent avec le recours à l’intérim en février sont ceux de la fabrication d’équipements électriques, électroniques, informatiques-fabrication de machines (+ 4,0 %), les industries extractives, énergie, eau, gestion des déchets et dépollution (+ 3,5 %), la fabrication de matériels de transport (+ 3,4 %), ou encore la fabrication de denrées alimentaires, de boissons et de produits à base de tabac (+ 2,3 %) et la fabrication d’autres produits industriels (+ 2,1 %). La construction enfin est aussi à la hausse, mais plus modérée (+ 0,2 %) en février.<br>
Sur un an, à la fin février, le marché de l’intérim affiche une baisse de – 8,3 % des effectifs. Toutes les catégories socioprofessionnelles sont touchées par la baisse, et surtout les ouvriers non qualifiés (- 10,4 %), les cadres et professions intermédiaires (- 10 %) et les ouvriers qualifiés (- 7,4 %). Les employés quant à eux sont moins impactés (- 3,5 %). Les régions où les hausses sont les plus sensibles en février sont selon Pôle Emploi le Nord-Pas-de-Calais, la Picardie, le Limousin et Midi-Pyrénées. En rythme annuel, le Limousin voit ses effectifs intérimaires progresser de + 11,4 %. A l’inverse, l’Alsace (- 14,6 % sur un an) et la Franche-Comté (- 19,6 %) sont les deux régions qui affichent les plus fortes baisses.</p>
<p>Pour le Prisme, l’heure est toujours au repli</p>
<p>Selon les chiffres du Prisme basés sur les données transmises par un panel d’entreprises représentant 80 % de l’emploi intérimaire, les effectifs intérimaires ont chuté de 11,5 % en février dernier par rapport au même mois un an plus tôt. Les plus fortes baisses d’effectifs sont enregistrées par l’industrie (-15,4 %), loin devant les services (- 9 %), le commerce (- 8,1 %), le bâtiment (- 6,4 %) et les transports (- 5 %). Toutes les qualifications sont en baisse de demande et notamment les ouvriers (- 13,3 % pour les non qualifiés, -10,9 % pour les qualifiés) , les cadres et professions intermédiaires (- 12,7 %). Les employés sont plus épargnés (- 8,3 %). Selon le Prisme, ce sont les régions de l’Est qui accusent les plus gros replis, avec - 25 % en Franche-Comté, - 19,1 % en Alsace, et - 16,5 % en Lorraine. Les régions les moins impactées sont Provence-Alpes Côte d’Azur (- 4,5 %) et le Limousin (- 2,3%).</p>
<p><em>Dominique, Franchise Intérim©</em></p>


Le marché de l'intérim vu par Pôle Emploi et le Prisme

<p>Une agence d’intérim dans le secteur de l’agriculture ? Qui aurait pu y croire ? Et pourtant, ce créneau semble offrir de belles opportunités pour les futurs entrepreneurs. Découvrez-en les raisons dans cet article et retrouvez un bel exemple à suivre, Agri Intérim.</p>
<h2 id="pourquoi-une-agence-d-interim-specialisee-dans-l-agriculture-" tabindex="-1">Pourquoi une agence d’intérim spécialisée dans l’agriculture ?</h2>
<p>Tout d’abord, le simple fait de parler d’<strong>agence d’intérim</strong> peut paraître judicieux. En effet, les entreprises sont actuellement en crise et ont du mal à s’engager sur la durée. L’intérim leur permet ainsi de bénéficier de main d’œuvre quand elles en ont besoin, pour des surcroîts d’activité par exemple, sans pour autant avoir besoin d’embaucher.<br>
En ce qui concerne le secteur de l’agriculture, tout le monde sait que celui-ci n’est pas au mieux de sa forme en ce moment. L’intérim apparaît donc comme une solution pour avoir du personnel quand il y a besoin. D’ailleurs, bien souvent, les activités agricoles sont soumises à des rythmes saisonniers. Avoir recours à l’intérim c’est donc éviter d’embaucher des employés sur le long terme alors que l’activité est variable au fil des saisons.<br>
Du côté des intérimaires, des avantages peuvent eux aussi être identifiés. Bien que l’intérim rime souvent avec précarité, certains y trouvent leur bonheur avec notamment la souplesse que cela implique dans leur travail, ou encore avec les avantages financiers qu’il est possible d’en tirer grâce aux indemnités de fin de contrat qui sont perçues dès la fin de la mission.</p>
<h2 id="l-exemple-de-reussite-d-agri-interim" tabindex="-1">L’exemple de réussite d’Agri Intérim</h2>
<p><a href="/annuaire-franchises/S2-franchises-travail-temporaire-interim"><strong>Ouvrir une franchise spécialisée dans l’intérim</strong></a> en agriculture peut être intéressant pour ceux qui recherchent un marché porteur. C’est d’ailleurs ce qu’en témoigne le <strong>réseau Agri Intérim</strong>, une entreprise familiale qui s’est fortement développée en France.<br>
Née en 2000, la société Agri Intérim a surfé sur la crise en se lançant dans un secteur de niche : le travail intérimaire dans le secteur de l’agriculture. Elle met ainsi en relation les entreprises agricoles et les personnes en recherche d’emploi ayant des compétences dans l’élevage, les métiers de la terre, la conduite d’engins agricoles, etc. Et depuis près de 3 ans, forte de son succès, la société propose aux entrepreneurs de rejoindre son réseau. Il est donc aujourd’hui possible de diriger une agence Agri Intérim en franchise avec un investissement de 60 000€.<br>
Pour l’instant, Agri Intérim couvre 10 départements, mais ne compte pas s’en arrêter là, d’autant plus que jusqu’à présent l’entreprise a enregistré de très beaux chiffres. En effet, la société a comptabilisé jusqu’à aujourd’hui 400 intérimaires et 300 entreprises agricoles clientes. Et grâce à son initiative ce sont 180 intérimaires qui ont vu leur contrat requalifié en CDI.<br>
Depuis le succès de ses agences d’intérim dans le domaine de l’agriculture, l’entreprise Agri Intérim a également souhaité se lancer sur d’autres marchés de niche, toujours dans le secteur du travail intérimaire. Food Intérim a ainsi vu le jour et se positionne comme une agence d’intérim spécialisée dans les métiers de bouche.</p>
<p><em>Rédaction franchise-intérim©</em></p>


Une franchise d’intérim dans le secteur de l’agriculture, un créneau à prendre ?

<p>Parce qu’il n’est pas toujours simple de s’y retrouver dans la jungle des procédures administratives, nous vous proposons de mieux comprendre les démarches nécessaires à l’ouverture d’une agence d’intérim : garanties financières, réglementations, autant de réponses aux questions que vous vous posez !</p>
<h2 id="garantie-financiere-et-affacturage" tabindex="-1">Garantie financière et affacturage</h2>
<p>La garantie financière obligatoire pour <a href="/annuaire-franchises/S2-franchises-travail-temporaire-interim"><strong>l’ouverture d’une agence d’intérim</strong></a> est là pour couvrir les charges sociales et les salaires des intérimaires, dans le cas où l’agence d’intérim subirait des faiblesses financières. Elle est caractérisée par une reconnaissance écrite d’un organisme qui se porte caution (établissement financier, compagnie d’assurance…).<br>
Le montant de cette caution est fixé au minimum à 116 910 euros pour l’année 2013. Ce montant est chaque année réévalué à la hausse. L’évaluation réelle de cette caution se fait en pourcentage, le chiffre prend en fait en compte le chiffre d’affaires annuel de la société. Lorsque la société vient de se créer une commission est prévue, de la valeur de 0,5% à 1% du minimum fixé pour la caution. Cette commission varie ensuite selon la masse salariale engagée.<br>
Cette garantie financière souscrite, vous pourrez accéder à un contrat d’affacturage. L’affacturage est un système de financement qui permet à une entreprise d’avoir recours à une société financière qui assure le service des litiges et des encaissements en cas de non-paiement.</p>
<h2 id="reglementation" tabindex="-1">Règlementation</h2>
<p>Les <strong>contrats de travail intérimaires</strong> sont, comme tous contrats, régis par des lois et des limites. Leur durée, leur circonstance, leur convention collective est règlementée. Si vous vous lancez dans l’aventure d’une <a href="/article/le-succes-des-agences-d-interim"><strong>franchise en agence intérimaire</strong></a> il vous faut connaître ces lois.<br>
Un travailleur intérimaire peut être recruté par un employeur dans les cas suivants :</p>
<ul>
<li>Remplacement temporaire d’un salarié dans le cas d’une absence (congés, maladie, maternité…), absolument pas en cas de grève du personnel ;</li>
<li>Temps de latence avant l’embauche d’un salarié;</li>
<li>Temps de latence pour le remplacement d’un employé passé à temps partiel ;</li>
<li>Croissance momentanée de l’activité de l’entreprise ;</li>
<li>Travail saisonnier.</li>
</ul>
<p>En ce qui concerne la durée d’un contrat intérimaire, il ne peut être renouvelé qu’une fois et il doit préciser les conditions selon lesquelles il est renouvelé. Certaines durées maximales existent, par exemple un apprenti ne peut avoir un contrat d’une durée supérieure à 36 mois. Une période légale est prévue pour le recours à un contrat en intérim suite à un premier contrat en intérim sur le même poste. Cette période équivaut au tiers de la durée complète du contrat précédent lorsque ce contrat est supérieur à 14 jours. Cette période équivaut à la moitié de la durée complète du contrat précédent lorsque ce contrat est de moins de 14 jours.<br>
Une période d’essai peut être fixée pour un contrat de travail intérimaire, elle est limitée à 2 jours pour un contrat d’un mois ou moins, à 3 jours ouvrés pour un contrat de 1 à 2 mois et à 5 jours ouvrés pour un contrat excédant 2 mois.<br>
Bon à savoir aussi, un salarié intérimaire a les mêmes droits qu’un employé de ladite société, il bénéficiera par exemple des mêmes avantages (tickets restaurant, cantine, transports)…</p>
<p><em>Rédaction franchise-intérim©</em></p>


Ce qu’il faut savoir pour ouvrir une agence d’intérim

<p>La fin de l’année 2012 est loin derrière nous, elle et son lot de messages négatifs qu’elle a pu délivrer à l’encontre de l’économie française. Les chiffres du chômage sont en hausse, mais certains secteurs restent ouverts aux jeunes arrivants sur le marché du travail. Industries et matières premières, BTP, éducation nationale, ces secteurs par exemple donnent des signaux pertinents d’embauche pour 2013.</p>
<h2 id="les-secteurs-sur-lesquels-vous-pouvez-miser" tabindex="-1">Les secteurs sur lesquels vous pouvez miser</h2>
<p>Toutes les branches de l’économie française ont dû se serrer la ceinture, certaines jusqu’à l’échec. D’autres ont pu résister, et s’organiser pour mieux répondre aux nouvelles exigences des marchés. Heureusement pour l’emploi, les départs à la retraites sont la première valeur sur laquelle il est possible de se baser pour l’embauche des jeunes.<br>
<strong>Le secteur pharmaceutique par exemple ne subit pas la crise</strong>. Les exportations vont bon train, la consommation reste stable. De manière logique donc ce secteur poursuit ses politiques de recrutement. Savez-vous que l’industrie pharmaceutique embauche en moyenne 9000 personnes par an ? Techniciens de contrôle, de recherche ou de maintenance industrielle, une manne pour les agences de recherche d’emploi !<br>
Les <strong>banques et assurances</strong> devraient être confrontées au vieillissement de leurs effectifs de leurs cadres, ce qui devrait déboucher sur de l’embauche en 2013. Les jeunes diplômés sont donc attendus : <strong>les commerciaux ont toujours le vent en poupe</strong>, de la même façon les métiers du contrôle interne et du contrôle de risques sont en accroissement d’effectifs, compte tenu de l’évolution des règlementations bancaires.<br>
Le luxe ne devrait pas flancher non plus, surtout grâce à l’amélioration de la santé économique de la Chine. Les <strong>entreprises de luxe</strong> françaises voient leur croissance boostée depuis 2011, et malgré une petite prévision de ralentissement, les perspectives restent positives et ouvertes à l’embauche.<br>
Du côté des industries, les nouvelles technologies et l’énergie devraient aussi afficher une exigence particulière quant au niveau des jeunes diplômés. <strong>Ingénieurs et techniciens devraient trouver de belles opportunités d’embauche</strong>.</p>
<h2 id="encouragement-de-l-embauche-la-strategie-du-gouvernement" tabindex="-1">Encouragement de l’embauche : La stratégie du gouvernement</h2>
<p>En cette rentrée 2013 le gouvernement montre des signaux forts en ce qui concerne la politique de l’emploi. Contrats de génération, emplois d’avenir, comment les jeunes pourront-ils profiter de ces mesures ? Quels sera l’impact sur l’emploi en 2013 ? 500 000 embauches en CDI seraient prévues grâce aux contrats de génération, de quoi raviver l’ambition des cabinets de recrutement !<br>
Les domaines essentiels tels que le logement, la santé, l’énergie, les nouvelles technologies, la recherche et l’industrie seront renforcés par la création de la BPI, <strong>Banque Publique d’Investissement qui aura pour objectif de soutenir les PME françaises</strong>. De la même manière, l’annonce d’un crédit d’impôt visant à améliorer la compétitivité des entreprises françaises face à la concurrence internationale pourrait les inciter à embaucher. D’après le ministère du travail, il s’agirait de créer 300 000 nouveaux emplois sur les 5 prochaines années.<br>
La stratégie d’investissements annoncée par le gouvernement devrait améliorer l’état de santé des entreprises françaises, grâce à la réorientation de l’épargne française dans leurs financements. On espère que cela permettra à celles-ci d’accroitre leurs opportunités d’embauches.</p>
<p><em>Rédaction franchise-intérim©</em></p>


Quels seront les secteurs porteurs ?

<p>Les jeunes sortis d’écoles et des facultés peinent parfois à accéder à une première expérience, en cause justement, leur manque d’expérience. L’intérim se développe aussi du côté de plus hautes études et permet donc à des jeunes diplômés de trouver un premier emploi. Bon atout pour ces jeunes : <strong>ces expériences dîtes temporaires permettent souvent de trouver un emploi durable</strong>. Véritable médicament contre le chômage, l’intérim se révèle souvent plus efficace que le pôle emploi, d’une part parce que les agences se spécialisent, mais aussi parce que les salariés d’agences d’intérim bénéficient d’une réactivité plus grande quant aux besoins du marché.</p>
<h2 id="la-vie-au-quotidien-d-une-agence-d-interim" tabindex="-1">La vie au quotidien d’une agence d’intérim</h2>
<p>Alors que <strong>le chômage frise les 10% chez les jeunes</strong> pour ce qui est de la moyenne nationale, il est des zones où ce chiffre frise les 45%. Pendant ce temps-là, ça s’active dans les agences. Le but : se spécialiser dans un secteur adapté à l’emploi dans la région, et si possible à la masse d’étudiants sortant des plus grandes écoles de la région. Ensuite, l’enjeu est de garder les employeurs à qui s’adresse l’agence d’intérim au quotidien, de manière à pouvoir diriger régulièrement ses jeunes étudiants en cas d’afflux.</p>
<p>Les recruteurs sont vos premiers interlocuteurs, c’est eux qui choisissent de faire confiance à une société d’intérimaires plus qu’une autre, qui continuent à demander de la main d’œuvre intérimaire malgré la tentation de l’attachement à un salarié lorsqu’il est performant. Il est donc conseillé de dialoguer de manière régulière avec les recruteurs, qui sont les indicateurs de température du marché de l’emploi. Une entreprise qui embauche des intérimaires n’est pas forcément une entreprise qui va bien, il faut ensuite en connaissance de causes, prévenir les personnes en recherche d’emploi de l’état de santé d’un secteur.</p>
<p>L’organisation de réunions au quotidien et la sélection des candidats font du gérant d’une société d’intérim un réel manager, qui possède des qualités relationnelles et d’organisation. Enfin une connaissance de l’emploi et du marché de l’emploi quasi au jour le jour par l’ensemble de l’équipe de l’agence d’intérimaire permettra un succès palpable.</p>
<h2 id="l-impact-sur-l-emploi" tabindex="-1">L’impact sur l’emploi</h2>
<p>L’impact du travail des agents d’intérim et des directeurs d’agences se mesure en fonction de l’emploi en général, mais aussi sur l’image que le grand public se fait de ce genre de contrats. <strong>Les expériences en postes intérimaires agiraient comme un « tremplin vers l’emploi »</strong>.</p>
<p>Lorsque l’activité d’un pays reprend, ce sont les emplois intérimaires qui en profitent en premier, car les employeurs quelque peu frileux préfèrent se rassurer dans un premier temps avec des emplois intérimaires. En revanche il faut tenir compte de la période, qui enregistre un repli de l’intérim et de ses succès. On peut en revanche attendre des effets positifs d’un plan de compétitivité, qui permettra de <strong>relancer les demandes d’intérimaires</strong>. Aussi on peut espérer des effets de la relance dès lors qu’un intérimaire qui est rémunéré légèrement plus que le taux horaire classique soit tenté de dépenser ses « bonus » dans un secteur qui en a besoin !</p>


Le succès des agences d’intérim

<p>Les premiers contacts avec un <strong>réseau de franchises</strong> sont souvent très encourageants. Le rôle du commercial en charge du <a href="/article/etapes-du-recrutement-des"><strong>recrutement</strong></a> (qui porte souvent le titre de « directeur du développement » est de mettre à l’aise les candidats et de leur présenter le franchiseur sous le jour le plus positif possible. Afin d’obtenir une vue complète de l’enseigne, un <strong>futur franchisé</strong> devra être prêt à poser de nombreuses questions. En voici une liste non exhaustive.</p>
<h2 id="les-questions-concernant-l-enseigne-et-le-reseau" tabindex="-1">Les questions concernant l’enseigne et le réseau</h2>
<p>1. Expliquez moi le concept en termes simples.<br>
2. En quoi le concept est il unique, et supérieur à ceux de la concurrence ?<br>
3. Comment le savoir faire de l’enseigne est il transmis ?<br>
5. Quel est le profil type du franchisé recherché par l’enseigne ?<br>
6. Définissez le marché visé par la marque.<br>
7. Quels sont les avantages concurrentiels des produits et des services de l’enseigne ?<br>
8. Comment se place le réseau face à la concurrence ? Pourquoi ?<br>
9. Quels sont les avantages du réseau du point de vue du franchisé ?<br>
10. Comment cette offre se place-t-elle par rapport à celles de vos concurrents ?</p>
<h2 id="les-questions-ayant-trait-aux-aspects-financiers" tabindex="-1">Les questions ayant trait aux aspects financiers</h2>
<p>11. Quels biens et quels services vais-je recevoir en échange de mes droits d’entrée ?<br>
12. À combien s’élèvent les royalties ?<br>
13. Les redevances sont-elles mensuelles, bimestrielles, trimestrielles ?<br>
14. À quels services correspondent les royalties ?<br>
15. Combien la redevance publicité coûte-t-elle ?<br>
16. Quel type de publicité est couvert par ces sommes ?<br>
17. Quels sont les détails des chiffres d’affaires des nouveaux franchisés ?<br>
18. Quels sont les revenus des nouveaux franchisés, année après année ?<br>
19. Quel est le seuil de rentabilité ?<br>
20. Le coût de la formation continue est-il compris dans les redevances ?</p>


20 questions à poser à son futur franchiseur

<p>Selon les derniers chiffres de l’Insee publiés le 13 novembre dernier, en un an, l’intérim a perdu 73 600 postes, soit 12,5 % de ses effectifs.</p>
<p>Le 13 novembre dernier, l’Insee publiait les chiffres de l’emploi salarié au troisième trimestre. Et le bilan est morose puisque sur les 3 derniers mois, les estimations encore provisoires font ressortir un total de 50 400 postes perdus dans les secteurs marchands non agricoles (soit - 0,3 % sur trois mois), une chute supportée au deux tiers par les emplois en intérim.<br>
Ainsi, le recul du troisième trimestre tient pour une large part à une forte baisse (- 6,6 %, soit 32 800 postes en moins) de l’emploi intérimaire, qui a accentué le repli constaté au deuxième trimestre après être resté quasiment stable au premier trimestre. En un an, l’intérim a perdu 73 600 postes, soit 12,5 % de ses effectifs » Hors intérim, l’emploi marchand diminue aussi ce trimestre (- 17 600 postes, soit - 0,1 %), « du fait notamment de la chute de l’emploi industriel (- 9 800 postes) » précise l’Insee.</p>
<p>L’intérim en première ligne</p>
<p>Si comme souvent lorsque la situation économique va mal, c’est l’intérim qui paie le plus lourd tribut sur le terrain de l’emploi, sur le trimestre dernier, le coup de frein est notablement plus élevé qu’à l’ordinaire. En effet, selon les chiffres de l’Insee, « l’emploi intérimaire diminue plus fortement ce trimestre (- 32 800 postes, soit - 6,0 %) qu’au deuxième trimestre (- 18 900 postes). » Ces chiffres inquiétants sont confirmés par l’organisation professionnelle Prisme (Professionnels de l’intérim, services et métiers de l’emploi).</p>
<p>En effet, selon les chiffres du dernier baromètre Prisme Emploi, en septembre 2012, le recul des effectifs intérimaires s’établit à 13,4 %. « Au cours des 9 premiers mois de 2012, l’emploi intérimaire enregistre un recul de 11,1 % par rapport à la même période 2011. » Prisme note que l’ensemble des secteurs accuse un repli : « Le commerce reste le moins touché des secteurs d’activité (- 7,9 %). Les effectifs intérimaires des services et des transports sont en repli de 9,6 % et 10,2 %. Le BTP et l’industrie accusent des baisses identiques de 15,4 %. » La tendance au recul se généralise également sur l’ensemble du territoire. La Franche-Comté avec -21,8 %, l’Alsace (- 21,4 %) et la Champagne-Ardenne (- 19,1 %) chutent le plus fortement, tandis que les régions les moins touchées sont le Limousin (- 5,8 %), le Poitou-Charentes (- 8,6 %) et l’Aquitaine (- 8,8 %). Ce fort recul en 2012 fait suite à deux années (2010 et 2011) plutôt bien orientées après deux ans (2008 et 2009) fortement impactées par la crise.</p>
<p>L’intérim en chiffres</p>
<p>En 2011, selon les estimations de Prisme, le secteur de l’intérim comptait environ 20 000 salariés permanents répartis dans quelque 6 700 agences d’emploi sur tout le territoire. Ces agences ont géré 576 080 intérimaires équivalents temps plein pour un total de 17 millions de missions, confiées à 2 millions de personnes. Elles ont également concouru à finaliser 47 500 recrutements en CDI et CDD, soit une hausse de 22 % par rapport à 2010. Les intérimaires équivalents temps plein en 2011 ont essentiellement été placés dans l’industrie (45,3 %), le BTP (20,4 %) et le tertiaire (33,9 %). En terme de qualification, les agences ont placé principalement en 2011 des ouvriers qualifiés (41,4 %), des ouvriers non qualifiés (36,4 %), des employés (12,3 %), des professions intermédiaires (8,1 %) et des cadres (1,8 %). En 2011, le niveau d’équivalents temps pleins était équivalent à celui enregistré en 2005.</p>
<p>Pour mémoire, Le PRISME regroupe plus de 600 entreprises de toutes tailles qui représentent 90% du chiffre d’affaires des Professionnels de l’intérim, des services et métiers de l’emploi.</p>
<p><em>Dominique André-Chaigneau, Franchise Intérim©</em></p>


L'intérim dans la tourmente

<p>La République d’Inde est un des pays émergents les plus dynamiques au monde. Les <strong>franchises</strong> locales et internationales y trouvent en toute logique un territoire idéal. <strong>Franchiseurs</strong> et <strong>franchisés</strong> de tous les secteurs, il est temps de s’intéresser à l’Inde !</p>
<h2 id="un-pays-qui-regorge-d-opportunites" tabindex="-1">Un pays qui regorge d’opportunités</h2>
<p>Avec une population de plus d’<strong>un milliard deux cents millions d’habitants</strong>, L’Inde représente un marché que seule la Chine est capable de concurrencer. Malgré des inégalités flagrantes et sans doute dramatiques, l’Inde est désormais parmi les vingt pays les plus riches du monde.</p>
<p>Les franchisés indiens sont très dynamiques, et les multi et pluri franchisés sont très courants, ce qui a pour résultat d’accélérer le développement des réseaux.</p>
<h2 id="l-inde-s-interesse-de-tres-pres-a-la-franchise" tabindex="-1">L’Inde s’intéresse de très près à la franchise</h2>
<p>En 2012, les événements en rapport avec la franchise se sont multipliés en Inde. Delhi abrite chaque année le <em>International Franchise and Retail Show</em>, <strong>le plus important salon sur le sujet organisé en Asie,</strong> permettant à tout un chacun, interessé par l’entrepreneuriat de <strong><a href="https://www.trouver-une-franchise.com/">trouver une franchise</a>.</strong></p>
<p>Au mois d’août s’est tenu le <em><strong>Master Franchise Show</strong></em>, qui regroupait de très nombreux entrepreneurs prêts à développer des réseaux étrangers dans leur pays. Le nombre d’investisseurs potentiels dans le pays est supérieur à ceux du Brésil, de Russie et de Chine. Suite à la crise financière mondiale, ces individus sont très intéressés à l’idée d’investir dans la franchise.</p>


L'Inde est elle le nouvel Eldorado de la franchise ?

<p>Quand un nouveau franchisé ouvre un point de vente franchisé, le franchiseur s’attend à ce qu’il recrute les meilleures équipes possible. Mais il est également important pour lui de trouver des candidats sur lesquels il pourra se reposer. Suivez avec nous <strong>les étapes du recrutement</strong>.</p>
<h2 id="1-la-recherche-de-candidats" tabindex="-1">1. La recherche de candidats</h2>
<p>Il existe de nombreuses solutions pour obtenir des CV de candidats : le <a href="https://www.francetravail.fr/accueil/">Pôle Emploi</a> bien sûr, mais aussi les agences de recrutement, les sociétés de travail temporaire, la presse, les sites internet. Ne négligez pas non plus la puissance des réseaux sociaux. Si vous mettez en ligne une liste des postes que vous voulez remplir, un statut Facebook ou un « retweet » peut voyager loin et dénicher des postulants que vous n’auriez pas atteints autrement. N’oubliez pas non plus de parler autour de vous de votre création d’entreprise. On sous estime souvent la portée du bouche à oreille !</p>
<h2 id="2-la-selection-des-candidats" tabindex="-1">2. La sélection des candidats</h2>
<p>Ensuite vient l’étape – souvent un peu rébarbative, il faut bien l’avouer – <strong>du tri des CV</strong> et des lettres de motivation reçus. Éliminez sans pitié les candidats qui ne correspondent pas au profil cherché et n’hésitez pas jeter à la corbeille les lettres de motivation qui vous semblent louches.</p>
<h2 id="3-l-entretien-telephonique" tabindex="-1">3. L’entretien téléphonique</h2>
<p>Lors de l’entretien téléphonique qui suit, veillez à bien vérifier que chaque postulant est potentiellement embauchable. S’il n’est pas disponible rapidement, s’il est domicilié trop loin, qu’il ne possède pas de permis de conduire, ou encore s’il demande un salaire supérieur à ce que vous êtes disposé à payer, autant lui éviter de se déplacer pour vous rencontrer. Vous gagnerez ainsi un temps précieux.</p>
<h2 id="4-l-entretien-d-embauche-le-moment-de-verite" tabindex="-1">4. L’entretien d’embauche : le moment de vérité</h2>
<p>On ne devient pas un <strong>spécialiste du recrutement</strong> du jour au lendemain. S’il s’agit de vos premier pas dans les couloirs du patronat, vous devrez vous préparer avec le plus grand sérieux pour l’entretien. Faites vous accompagner si possible d’une ou de deux personnes. L’idéal étant de demander à votre enseigne de vous assister pendant les entretiens.</p>


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