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Que vous vous lanciez à peine dans la franchise ou que vous soyez un vétéran du <a href="https://franchise-interim.fr/annuaire-franchises/S2-franchises-travail-temporaire-interim">secteur de l’intérim</a>, vous partagez sans doute les inquiétudes de beaucoup de chefs d’entreprise. Avec une crise qui n’en finit pas de se terminer, tous les marchés sont devenus complexes à naviguer. Nous faisons ici le tour des points forts et des faiblesses de l’emploi en 2014.
<h2 id="une-fin-d-annee-2013-plutot-contrastee" tabindex="-1">Une fin d’année 2013 plutôt contrastée</h2>
Ça n’est un secret pour personne : l’emploi ne va pas bien en France. L’Insee estime que les secteurs principalement marchands ont perdu 107.700 emplois, soit une baisse de 0,7 %. Si La Tribune déplorait en novembre dernier un recul de l’emploi intérimaire de presque 1 % sur le mois précédent (d’après les chiffres du baromètre Prism’emploi, qui recense près de 80 % du secteur), les choses ne sont pas aussi tranchées. Car l’intérim résiste. Toujours d’après les estimations de l’Insee, le secteur a progressé au troisième trimestre 2013 avec un gain de 4800 emplois qui compensait les pertes du trimestre précédent. En un an, l’intérim aurait même gagné 0,6 % d’effectifs, c’est à dire 3300 postes.
Les chiffres ne sont évidemment pas uniformes, et d’importantes variations sont constatées d’un secteur ou d’une région à l’autre. Par exemple, l’Auvergne et la Normandie voient les rangs des travailleurs en intérim se garnir : +7 % pour l’Auvergne, +5,5 % pour la Basse Normandie et +4,3 % pour la Haute Normandie. En revanche, d’autres régions accusent des pertes comme le Languedoc-Roussillon, qui accuse une baisse de 10 %. Côté marché, ce sont les transports qui se sont montrés gagnants en octobre dernier, avec 2,6 % de hausse et les services qui sont la lanterne rouge (une baisse de 3,9 %).
<h2 id="les-secteurs-a-surveiller-en-2014" tabindex="-1">Les secteurs à surveiller en 2014</h2>
Encouragées par la reprise des carnets de commande au dernier trimestre, les agences de recrutement et les franchiseurs spécialisés dans l’intérim se sont mis à la prospective pour déterminer les secteurs les plus susceptibles de recruter cette année.
L’industrie semble être en bonne voie pour devenir un des pôles de l’emploi en 2014. Les transports, l’énergie et l’aéronautique créent des emplois, plus particulièrement à des niveaux de cadres et d’ingénieurs débutants. La SNCF devrait recruter 7.000 personnes tout au long de l’année. Mais si les grands groupes retrouvent leur dynamisme, il ne faut pas hésiter à se tourner vers les PME, très nombreuses dans ce secteur.
Les secteurs de la haute technologie sont également bien lancés pour 2014, et ce même si la demande en matière de cadres s’est tassée pendant la deuxième moitié de l’année dernière. Les développeurs sont comme toujours très recherchés, ainsi que les techniciens et les spécialistes marketing, principalement dans l’e-commerce.
Enfin, la santé est également en expansion, un nouveau signe d’une population vieillissante. L’hospitalisation à domicile et la multiplication des dispositifs médicaux stimulent le recrutement dans les secteurs médicaux, en particulier pour les métiers de la recherche &amp; développement et du marketing.

Le marché de l’intérim

Il ne faut pas s’étonner que le marché de l’intérim se soit réduit du fait de la crise. Avec une demande plus faible, la concurrence se fait plus rude, mais le besoin d’une main d’œuvre plus souple s’est accru. En tirant parti d’une plus grande capacité d’adaptation, la franchise est la mieux placée pour passer le cap. Analyse et commentaires.
<h2 id="l-evolution-du-secteur-de-l-interim" tabindex="-1">L’évolution du secteur de l’intérim</h2>
Autrefois, une agence d’intérim n’avait qu’une fonction : fournir des candidats au remplacement d’un salarié en congés ou en arrêt maladie. Aujourd’hui, avec une certaine libéralisation du <a href="/article/le-marche-de-l-interim-vu-par-pole-emploi-et">marché</a> et la loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 qui a permis de lever le monopole de placement de Pôle Emploi, les agences opèrent une mutation en profondeur. Elles seraient responsable de 45 700 recrutements (CDI ou CDD) effectués par les entreprises en 2011 (un chiffre en hausse de 22 % par rapport à l’année précédente). Cette offre vient remplir une niche laissée vacante par les grands cabinets de recrutement qui ne répondent pas aux besoins des PME locales.
Plus spécialisées et plus ouvertes sur des services annexes, les agences d’intérim sont désormais véritablement des agences d’emploi. C’est d’ailleurs ainsi que la fédération PRISME (professionnels de l’intérim, services et métiers de l’emploi) a décidé de les appeler.
<h2 id="une-population-interimaire-qui-change" tabindex="-1">Une population intérimaire qui change</h2>
Les agences d’intérim d’hier travaillaient principalement avec de la main d’œuvre qualifiée ou non qualifiée. Aujourd’hui, elles sont plus spécialisées et peuvent aisément répondre aux besoins d’un panel d’entreprises plus divers. En 2011, 40 000 cadres auraient travaillé via des agences d’emploi, ce qui représente une augmentation de 13 % sur l’année (130 % depuis 1999). Autre tendance forte, les seniors ont de plus en plus recours à l’intérim qui leur permet souvent de contourner les difficultés de la recherche d’emploi passé un certain âge.
<h2 id="en-france-une-penetration-disparate-selon-les-regions" tabindex="-1">En France, une pénétration disparate selon les régions</h2>
D’après les chiffres DARES, <a href="/infos-de-la-franchise">la répartition des agences d’intérim</a>, franchisées ou non, sur le territoire français correspond au marché de l’emploi. Ce sont les régions les mieux peuplées et les plus dynamiques qui sont le mieux pourvues. En décembre 2011, on comptait 6763 agences d’emploi en France, avec en tête l’Île de France, suivie des régions Rhône-Alpes et PACA. Le taux d’augmentation du nombre d’agences sur l’année 2011 était de 5,60 % au niveau national. En tête des progressions, on note la Franche-Comté (20 agences créées soit 15 % d’augmentation), puis le Languedoc-Roussillon (22 créations d’agences et 10,90 %) et le Poitou-Charentes (17 nouvelles agences, c’est à dire 19,80 % de progression). Notez que l’Île de France, avec seulement 5,60 % d’augmentation, a vu la création de pas moins de 358 nouvelles agences. En bas du tableau, les DOM-TOM font figure de triste lanterne rouge avec une perte de vitesse de 10,20 % (5 agences disparues). Il s’agit cependant de l’unique région qui n’a pas vu de progression. D’après le PRISME, la progression des parts relatives donne vainqueurs les régions de l’ouest et du grand sud, et ce au détriment de l’Île de France.
Rédaction franchise-intérim©

Les grandes tendances de l’intérim

Les premiers contacts avec un réseau de franchises sont souvent très encourageants. Le rôle du commercial en charge du <a href="/infos-de-la-franchise">recrutement</a> (qui porte souvent le titre de « directeur du développement » est de mettre à l’aise les candidats et de leur présenter le franchiseur sous le jour le plus positif possible. Afin d’obtenir une vue complète de l’enseigne, un futur franchisé devra être prêt à poser de nombreuses questions. En voici une liste non exhaustive.
<h2 id="les-questions-concernant-l-enseigne-et-le-reseau" tabindex="-1">Les questions concernant l’enseigne et le réseau</h2>
1. Expliquez moi le concept en termes simples. 
2. En quoi le concept est il unique, et supérieur à ceux de la concurrence ? 
3. Comment le savoir faire de l’enseigne est il transmis ? 
5. Quel est le profil type du franchisé recherché par l’enseigne ? 
6. Définissez le marché visé par la marque. 
7. Quels sont les avantages concurrentiels des produits et des services de l’enseigne ? 
8. Comment se place le réseau face à la concurrence ? Pourquoi ? 
9. Quels sont les avantages du réseau du point de vue du franchisé ? 
10. Comment cette offre se place-t-elle par rapport à celles de vos concurrents ?
<h2 id="les-questions-ayant-trait-aux-aspects-financiers" tabindex="-1">Les questions ayant trait aux aspects financiers</h2>
11. Quels biens et quels services vais-je recevoir en échange de mes droits d’entrée ? 
12. À combien s’élèvent les royalties ? 
13. Les redevances sont-elles mensuelles, bimestrielles, trimestrielles ? 
14. À quels services correspondent les royalties ? 
15. Combien la redevance publicité coûte-t-elle ? 
16. Quel type de publicité est couvert par ces sommes ? 
17. Quels sont les détails des chiffres d’affaires des nouveaux franchisés ? 
18. Quels sont les revenus des nouveaux franchisés, année après année ? 
19. Quel est le seuil de rentabilité ? 
20. Le coût de la formation continue est-il compris dans les redevances ?

20 questions à poser à son futur franchiseur

TEMPORIS

Le 12 novembre, Les Echos Executives et l’Institut d’études Statista ont publié le palmarès des Meilleurs Cabinets de recrutement en France. Parmi ces derniers figure le réseau <a href="/actualites##website.prefix##-##id##-##title##.html">Temporis</a>.
Ce sont pas moins de 3.500 cabinets de recrutement qui ont été évalués et les 250 premiers ont été choisis pour leur qualité de services. Trois catégories sont au parlures : les cabinets Executive Search, Les Cabinets de recrutement des managers et de spécialistes, et les agences de travail temporaire.
Le panel interrogé a ainsi mis en avant la qualité de service Temporis puisque le réseau a obtenu la note maximale dans la catégorie « Meilleures sociétés de travail temporaire ».
Pour Laurence Pottier-Caudron, présidente fondatrice de l’enseigne, ce label met en avant la place de l’humain au cœur du concept.

Temporis au palmarès des « Meilleurs Cabinets de recrutement en France »

Dans le cadre de la 31ème cérémonie de l’IREF, qui récompense les meilleurs franchisés et partenaires de France, Sandrine Perotti a été primée par le Grand Prix de la Communication globale. Cette dernière est franchisée <a href="/actualites##website.prefix##-##id##-##title##.html">Temporis</a> à La Rochelle.
Cette cérémonie a eu lieu au sein des locaux de l’Automobile Club de France dans la capitale. Plusieurs franchisés étaient présents lors de cet événement parrainé par Bruno Lemaire, ministre de l’Économie et des Finances.
« Je suis très fière et heureuse pour Sandrine. C’est un trophée qu’elle mérite amplement et qui récompense son travail au quotidien, ainsi que celui de son équipe », indique Laurence Pottier-Caudron, présidente fondatrice du réseau Temporis.
L’entrepreneure a passé une grande partie de sa carrière en région parisienne dans plusieurs agences de travail temporaire. Elle décide ensuite de revenir à ses origines : La Rochelle. C’est alors qu’elle débute comme responsable au sein du réseau Temporis. Cette dernière se voit vite proposer un contrat d’associée.

Une franchisée Temporis récompensée lors de la 31ème cérémonie de l'IREF

<a href="/annuaire-franchises">InPole</a> est un réseau proposant une solution globale en ressources humaines, touchant à l’intérim, la formation, le recrutement et l’accompagnement. Ce dernier a vu le jour en 2010 et propose à ce jour un concept unique. Il compte 12 agences sur le territoire breton.
Souhaitant booster son développement et renforcer sa présence sur le reste de l’hexagone, InPole recherche des personnes motivées par l’entrepreneuriat avec un véritable sens du commerce et une bonne capacité de gestion.
InPole exerce sur un marché porteur car les besoins des entreprises ne cessent d’augmenter. Il propose une solution unique et globale. InPole se base également sur l’expertise de ses filières et la transversalité des métiers.
De plus, devenir franchisé InPole, c’est s’assurer une rentabilité dés la première année d’activité. Après les deux premières années, le chiffre d’affaires réalisable est de 1,9 millions d’euros.
Enfin, rejoindre InPole, c’est profiter de la puissance du réseau avec une formation initiale complète et un accompagnement de qualité prodigué par des professionnels.

Les raisons pour rejoindre InPole

Le spécialiste des solutions globales en ressources humaines, <a href="/annuaire-franchises">Inpole</a>, a participé au Salon Franchise Expo 2017, qui s’est déroulé du 19 au 22 mars à Paris, Porte de Versailles.
Cet événement incontournable de la franchise a permis à l’enseigne de rencontrer les nombreux visiteurs avec qui elle a échangé et a découvert leurs projets. Elle a également eu l’occasion de présenter son concept.
L’équipe Inpole était donc présente sur le stand G33 pour donner plus d’informations aux intéressés sur la création d’une agence. Le réseau Inpole recrute des candidats impliqués, possédant un bon sens du commerce et des capacités de gestionnaire.
Créé en 2010, Inpole se développe en franchise depuis 2015. Le réseau est accessible contre un apport personnel de 60.000 euros.
Toutes les informations relatives à la franchise <a href="https://www.toute-la-franchise.com/franchise-12222-inpole.html">Inpole </a>sont disponibles sur sa fiche de présentation sur notre site.

Le réseau InPole présent lors du Salon Franchise Expo 2017

Les Experts de l'emploi - Recruteur indépendant _ nos conseils pour profiter de l’été.jpg

LES EXPERTS DE L'EMPLOI

Pour autant, il ne s’agit pas simplement de lever le pied du jour au lendemain. Que vous choisissiez de poursuivre votre activité ou de prendre quelques jours de repos, l’été peut être abordé de manière constructive. Avec un peu d’anticipation, cette période permet aussi bien de préparer la suite que de véritablement se ressourcer. Voici quelques conseils pour profiter de l’été l’esprit tranquille.
<h2 id="vous-ne-partez-pas-en-vacances-profitez-de-cette-periode-pour-prendre-de-l-avance" tabindex="-1">Vous ne partez pas en vacances ? Profitez de cette période pour prendre de l’avance</h2>
Tous les recruteurs indépendants ne choisissent pas de s’absenter pendant l’été. Pour ceux qui poursuivent leur activité, le ralentissement de certains secteurs peut être l’occasion de consacrer du temps à des tâches souvent mises de côté le reste de l’année.
<h2 id="mettre-a-jour-ses-contacts" tabindex="-1">Mettre à jour ses contacts</h2>
Au fil des mois, les contacts s’accumulent et certaines informations peuvent devenir obsolètes. Des interlocuteurs changent de poste, des entreprises évoluent et de nouveaux prospects rejoignent progressivement votre portefeuille.
Profiter d’une période plus calme pour actualiser son CRM permet de repartir avec une base de données plus claire et mieux qualifiée. C’est également le bon moment pour reprendre contact avec certains clients ou candidats, prendre de leurs nouvelles et entretenir la relation.
<h2 id="organiser-ses-fichiers-et-ses-dossiers" tabindex="-1">Organiser ses fichiers et ses dossiers</h2>
L’été peut aussi permettre de remettre de l’ordre dans ses fichiers, ses documents et ses différents outils. Classer les candidatures, actualiser le suivi des missions, vérifier les informations enregistrées dans l’ATS ou faire le point sur les opportunités commerciales en cours permet de gagner du temps à la rentrée. Une organisation claire facilite le quotidien et évite de devoir rechercher une information importante lorsque l’activité reprend plus intensément.
<h2 id="faire-le-bilan-des-deux-premiers-trimestres" tabindex="-1">Faire le bilan des deux premiers trimestres</h2>
Après six mois d’activité, il est utile de prendre du recul sur les résultats obtenus. Quels objectifs ont été atteints ? Quelles actions commerciales ont été les plus efficaces ? Quels clients ou secteurs ont généré le plus d’opportunités ? Certaines méthodes doivent-elles être adaptées ?
Ce bilan ne concerne pas uniquement le chiffre d’affaires. Il peut également porter sur le nombre de rendez-vous réalisés, les recrutements finalisés, la fidélisation des clients ou encore la qualité du suivi proposé aux candidats. Cette analyse permet d’identifier les priorités et de préparer un plan d’action cohérent pour la rentrée.
<h2 id="se-former-et-developper-ses-competences" tabindex="-1">Se former et développer ses compétences</h2>
Une période plus calme peut aussi offrir davantage de disponibilité pour se former. Prospection commerciale, sourcing, conduite d’entretien, utilisation des outils ou connaissance d’un secteur : chaque recruteur peut identifier une compétence qu’il souhaite approfondir. Au sein des Experts de l’Emploi, les indépendants peuvent s’appuyer sur les ateliers, les formations et les échanges proposés par le réseau pour continuer à progresser tout au long de l’année.
<h2 id="et-surtout-ne-pas-oublier-de-prendre-du-temps-pour-soi" tabindex="-1">Et surtout, ne pas oublier de prendre du temps pour soi</h2>
Ne pas partir en vacances ne signifie pas devoir rester constamment dans l’action. L’été doit également permettre de ralentir, de prendre du recul et de se recentrer sur soi. Quelques journées plus légères, une meilleure déconnexion en fin de journée ou simplement davantage de temps consacré à ses proches peuvent faire toute la différence. Être indépendant demande beaucoup d’énergie. S’accorder du repos reste essentiel pour préserver son équilibre et revenir avec une motivation renouvelée.
<h2 id="vous-prenez-quelques-jours-de-conge-preparez-votre-absence" tabindex="-1">Vous prenez quelques jours de congé ? Préparez votre absence</h2>
Prendre des vacances lorsque l’on est indépendant peut parfois sembler difficile. Pourtant, avec une organisation adaptée et l’appui du réseau, il est tout à fait possible de partir sans rester connecté en permanence.
<h2 id="s-appuyer-sur-l-entraide-du-reseau" tabindex="-1">S’appuyer sur l’entraide du réseau</h2>
L’une des véritables forces des Experts de l’Emploi réside dans la solidarité entre les indépendants. Lorsqu’un Expert s’absente, un autre membre du réseau peut prendre le relais sur certains dossiers, répondre à une demande urgente ou assurer un suivi auprès d’un client ou d’un candidat.
Cette entraide permet à chacun de gérer son portefeuille avec davantage de sérénité. Chaque recruteur reste indépendant, mais il peut compter sur la force du collectif lorsqu’il en a besoin. C’est aussi ce qui fait la dimension profondément humaine du réseau : pouvoir développer sa propre activité sans être seul face aux imprévus.
<h2 id="activer-un-message-d-absence-automatique" tabindex="-1">Activer un message d’absence automatique</h2>
Avant de partir, pensez à activer un message d’absence sur votre messagerie professionnelle. Celui-ci doit préciser vos dates de congé, votre date de retour ainsi que les coordonnées de la personne à contacter en cas de besoin urgent. Cette information simple permet à vos clients et à vos candidats de savoir immédiatement quand ils pourront obtenir une réponse.
<h2 id="preparer-la-gestion-de-ses-appels" tabindex="-1">Préparer la gestion de ses appels</h2>
Selon les dossiers en cours, une redirection des appels peut être mise en place vers un autre membre du réseau. Lorsque cela n’est pas nécessaire, une messagerie vocale d’absence peut suffire. Elle doit indiquer clairement la durée de l’indisponibilité et la marche à suivre en cas d’urgence. L’objectif est d’éviter qu’un interlocuteur reste sans information tout en vous permettant de véritablement déconnecter.
<h2 id="cloturer-les-dossiers-prioritaires-avant-son-depart" tabindex="-1">Clôturer les dossiers prioritaires avant son départ</h2>
Les derniers jours avant les vacances doivent permettre de sécuriser les sujets importants. Vérifiez les recrutements et les missions en cours, informez les clients et les candidats concernés et clôturez les dossiers qui peuvent l’être. Lorsqu’une situation reste ouverte, assurez-vous que toutes les informations nécessaires sont disponibles pour la personne susceptible de prendre le relais.
Il est également préférable d’éviter de laisser un impératif important sans solution avant de partir. Une bonne anticipation limite les urgences pendant les congés et évite de se retrouver immédiatement sous l’eau au moment de la reprise. Vous pouvez enfin préparer une courte liste des priorités à traiter dès votre retour. Vous reprendrez ainsi votre activité avec une vision plus claire.
<h2 id="profiter-de-l-ete-pour-repartir-de-plus-belle" tabindex="-1">Profiter de l’été pour repartir de plus belle</h2>
Que vous poursuiviez votre activité ou que vous choisissiez de prendre quelques jours de vacances, l’été doit rester une période utile et agréable. Il peut permettre de mettre à jour son organisation, de faire le bilan des premiers mois de l’année et de préparer la rentrée. Mais il doit surtout offrir l’occasion de ralentir, de se ressourcer et de recharger ses batteries. Prendre du recul permet de revenir avec davantage de motivation, de nouvelles idées et une énergie renouvelée pour accompagner ses clients et ses candidats.
Au sein des Experts de l’Emploi, chaque indépendant est libre d’organiser son été selon ses besoins, tout en pouvant compter sur l’entraide et l’accompagnement du réseau, même pendant la période estivale.

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